各种保护措施第一节、保证措施1、要求并同时符合建筑、结构等专业图纸的要求进行。2、仔细熟悉施工图纸及施工组织设计，并严格按此施工，若发生变更及调整必须经项目技术负责人办理好手续后，方能继续施工。3、针对本工程特点，仔细作好技术交底，特别工种作业人员必须持证上岗，关键要害部位分级详细的书面技术交底。4、做好新技术、新材料、新工艺的推广应用，鼓舞 QC 小组及技术攻关小组小改小革，提高工程质量。5、设计变更及隐蔽验收资料收集整理齐全，签字手续完备。严格按操作规程及施工法律规范施工，各工序必须自检，互检和交接检验严格执行砼浇灌许可证。6、严格材料进场制度，把好原材料使用关。在运输存放时，必须留标牌批量分类，不能混堆，出厂证明及合格证书必须对齐全，无材质证明的材料一律不准使用，合格后方可使用。7、轴线、标高、垂直度由专职测量员控制。施工中的计量器具必须按期送检，不合格的计量器具一律不准使用。8、该工程设置专职机械管理员，对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生，一经发现机械故障，及时更换零配件，保持机械使用的正常运转，机操工必须持证上岗，按时准确填写台班记录，保持各种机械的完成率在 95%以上,利用率在 80%以上，特别是电器设备必须保证正常运运转和安全使用。9、必须按施工顺序进行施工，仔细做好各工种的交叉配合，现场指派专人负责。10、严格按操作规程、施工法律规范及本施工组织设计的要求进行施工。公司质检部门对分项分部工程分阶段进行检查，公司质检部门进行抽查中存在的问题，及时实行措施整改，保证工程质量。11、注意保护安装土建成果，并要有可靠的保护措施，对于重要的设施派专人协助安装单位看管，防止损坏丢失。12、关键部位施工注意事项：(1)消除质量通病对重要部位派专人负责施工。（2）.大面积的地面施工，基层必须清扫洁净，精心、抄平，既要保证结合层牢固，又要保证设计要求的平整度和流水坡度。（一）（二）管理实行施工过程动态管理在施工全过程中，实行动态管理，工长、质量员深化到施工班组实行跟踪检查，及时发现质量问题，隐患及时解决处理，提出整改方案，把质量问题和隐患消除于施工过程之中，施工质量管理流程图第三节、落实质量责任制（二）一、总经理质量责任1、总经理为公司质量责任人，贯彻“百年大计，质量第一”和有关质量管理的方针和政策，并对公司的质量目标负责。2、负责领导组织建立健全公司质量...
