2025 年实验中学后勤工作管理方案一、 指导思想为加强学校后勤管理，健全学校食堂、财务管理制度，创建绿色生态校园，确保食堂食品安全卫生，成本核算合理，帐据清楚法律规范；确保学生学习环境优雅和身体健康，树立后勤为教学、为老师、为学生服务的宗旨，特拟定方案：二、 工作目标以管理为中心，狠抓学校后勤的常规管理，通过制度化、科学化、法律规范化、法制化的管理，使学校后勤工作安全、平稳、高效运行，形成后勤工作良好循环进展的工作局面。进一步加大投入，努力改善学校基础设施和办学条件，办好学校食堂。加强校园环境建设，达到校园的硬化、美化、绿化、书香化，提高校园建设的品味和档次，凸现环境育人的功能。进一步加强后勤人员法规及专业知识的培训，强化管理，牢固树立后勤为教育教学服务、为师生服务的思想，逐步通过引进竞争机制和后勤改革，使学校后勤服务水平达到优质服务的标准，提高后勤管理及后勤人员队伍整体素养和技能。牢固树立为师生、为教育教学服务的思想，使学校后勤服务水平达到精细化优质服务的标准，为全校师生和教育教学活动提供优质、周到、一流的服务。加强财务审计、监督、管理，严格执行教体局与财政局对学校财务管理制度，增收节资，量入为出，管好、用好有限资金，确保学校教育教学工作运转正常。三、 工作措施1.建立健全规章制度，加强后勤队伍建设。根据学校工作意见和思想政治工作计划的要求，加强后勤从业人员的思想政治教育，定期召开后勤工作会议并作好记录，树立爱岗敬业思想。为师生、为教育教学服好务。(1)保卫工作人员要坚守岗位，管好大门，不定时地夜夜巡察，实行非本校师生进出学校登记制度，维护校园及周边秩序，杜绝不安全事故发生。(2) 后勤人员要协助值周老师的工作，搞好学校环境卫生，做好学校收发工作，做好老师、学生饮水、钟声信号、办公服务、会议服务等工作。(3) 学校保管工作人员要管好学校财产，实行校产登记制度，做到有发有收，充分发挥图书室、实验室等辅助教室的功能和作用，加强守护，防止被盗，保证后勤设施的供应。（4）根据实际情况制定好后勤人员的作息时间，具体要求可以与老师不同，充分发挥和调动后勤人员工作的积极性。3.合理布局校园，抓好学校基础设施建设，改善办学条件多渠道筹措资金，根据学校整体规划，加大校舍基础设施投入力度，改善办学条件，使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标，使学校布局更加趋于科学合理，专用教室建设更加法律规范...
