员工入职培训管理制度范文

员工入职培训管理制度范文精选一、目的：1. 使新员工熟悉和了解公司的基本情况、相关部门的工作流程和各项制度政策，能够自觉遵守公司的规章制度和行为准则，增强对公司的认同感和归属感。2. 帮助新员工尽快适应工作环境，了解工作职责，投入工作角色，提高工作效率和绩效。二、适用范围本制度适用于新员工、转岗员工和内部晋升员工，以下统称新员工。三、新员工入职培训的职责和内容1. 人力资源中心：1.1 入职当天：带领新员工熟悉办公环境、公司规章制度、薪资福利、流程表格等。输入《新员工入职培训》。详见《附件 1：新员工入职培训大纲》；1.2 入职 15 天后：对新员工进行以岗位为导向的培训面试，了解其培训学习进度等要求；1.3 入职两个月内：组织《新员工培训班》进行企业文化、专业课现场培训及考试。2. 用人部门：2.1 新员工入职前；根据新员工的工作职责和工作法律规范；制作《附件 2：新员工培训学习计划》；2.2 在岗 15 天后：进行岗位学习考核，记录在《附件 2：新员工培训学习计划》上，报人力资源中心备案；2.3 入职 3 个月内：对新员工进行基本专业知识和技能培训，传授工作程序和方法，介绍关键工作指标。安排新员工准时参加《新员工培训班》。四.入职培训流程1.1 员工上岗前一天，用人部门根据岗位职责明确学习内容并指导员工，制定《附件 2：新员工培训学习计划》，发送至人力资源中心培训主管；2. 培训主管在新员工办理入职手续后，带领新员工到用人部门，介绍部门同事和办公室工作环境；指导新员工在电脑上学习新员工入职培训。详见《附件1：新员工入职培训大纲》。当天 17: 新员工将进行笔试。3. 用人部门负责人在新员工学习完《附件 1：新员工入职培训大纲》的相关内容后，将根据《附件 2：新员工培训学习计划》安排讲师对新员工进行在职培训；4. 培训主管不定期跟踪新员工的学习进度，在新员工入职 15 天后对其进行工作面试，了解新员工在学习、工作和生活中的进度和需求;5. 新员工入职 15 天后，用人部门负责人和讲师正在评估新员工的学习进度，在《附件 2：新员工培训学习计划》做好记录，然后将表格提交人力资源中心培训主管备案。动词（动词的缩写）入职培训的考试、出勤和备案1. 为保证入职培训目标的实现，新员工入职 15 天后，用人部门必须根据《附件 2：新员工培训学习计划》对员工进行评估；2. 部门负责人要积极支持和配合人力资源中心，确保员工能按时参加《新员工培...