公司薪酬福利制度第一章总则第二章薪酬结构第三章任职薪金第四章绩效奖金第五章津贴、补助第六章福利第七章计算和支付第八章薪酬调整第九章薪酬发放流程第十章利润分享计划第十一章财宝俱乐部第十二章附则附件 1——《公司任职薪金等级表》附件 2 ——《公司职位评估结果》附件 3—《职员绩效考核成绩汇总表》附件 4 ——《职员薪酬等级确认表 2》第一章 总 则第一条 本制度所谓的薪酬，是指每月定期根据人力资源管理规定，制定职员的薪酬、福利和津贴.第二条 本制度适用于集团及其子公司（以下简称集团）与公司签定劳动合同的试用期职员、正式职员。集团及其子公司享受其它待遇的职员以及签定劳动合同的其他人员可参照本制度执行。第三条 集团以“对外具有竞争性、对内具有公平性、保持职员进展空间”为原则，以职责、能力、绩效贡献等因素为标准，以考核结果作为依据确定职员的薪酬。第四条集团主要采纳月薪制，结合绩效考核，实行下发薪式的薪酬支付方法。第五条公司职员薪酬为税前薪酬,个人收入所得税由职工本人承担，并由公司代扣代缴。第六条 职员对薪酬产生疑义时，可以提出书面申请，行使薪酬请求权,但自发生日起三个月内未行使时，则视为弃权。第七条 出于竞争保护性原则，未经集团批准，任何职员不得对外披露本制度中的具体内容。第二章薪酬结构第八条 集团采纳结构薪酬制，执行统一的薪酬结构，薪酬结构分：任职薪金、绩效奖金、津贴、补助、福利、利润分享。第九条集团职员薪酬结构明细表具体如下：力总资本基本工资按职务级别工龄工资每年递增 1 元任职薪金详见附件 1绩效奖金月度奖金半年奖金津贴通讯津贴教育培训费旅游费节日津贴补助午餐补助交通补助出差补助福利养老保险工伤保险失业保险医疗保险住房公积金年假、婚假、丧假、产假、哺乳假、公假带薪休假生日礼品（礼金）、年度体检、年度旅游利润分享计划详见细则第十一条 人力资源部门根据各职位职员的职位评估结果（详见附件 2），评定相应职级，确定相应的薪酬等级，并依据任职者能力，由直接上级提出申请，经人力资源部门审核，认定相应的薪酬等级。第十二条职员薪酬等级的初定与调整程序1. 职员薪酬等级的初定与调整，需填写《职员薪酬等级确认表》（见附件 8）,报经相关部门和领导会签，并报人力资源办公室备案.2. 集团职员和子公司薪酬等级在 2 星级级（含 2 级）以上职员，薪酬等级的初定与调整需经部门主管、人力资源主管、总经理、董事长...
