员工薪酬福利管理规定1总则1.1为了激发员工的积极性、主动性和制造性，本着“按劳分配、多劳多得”的原则， 合理分配员工劳动酬劳，特制订本规定。1.2薪酬福利规定实施的原则：1.2.1 激励性：在公司以及所属各分公司内，各类各级岗位薪酬基准适当拉开差距，体 现薪酬的激励作用。1.2.2 公平性：力争兼顾外部公平性和内部公平性。1.2.3 经济性：以公司以及所属各分公司的经济效益和承受能力为限度。1.2.4 合法性：符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。1.3人力资源部在每个经营年度开始之前编制《工资总额使用预算计划》。1.4薪酬体系中工资部分，实行月度发放，每月以货币形式直接支付给员工。出纳部 在向员工支付工资时，必须出具工资明细清单，详列各个项目，并统一代扣代 缴个人所得税和社会保险费中个人应缴纳的部分。1. 5 当员工对工资产生异议时，可以在收到工资明细清单后向人力资源管理部门咨询。1.6 本规定适用于公司以及所属各分公司总监（含）以下所有员工。2薪酬规定2. 1 公司以及所属各分公司实行岗位绩效工资制。2. 2 薪酬结构：分为工资和社会保险两大部分。2. 3 工资部分：2. 3. 1 月工资 = 基本工资 + 绩效工资 + 特别津贴。 . 2. 3.1.1 基本工资和绩效工资合称岗位工资。岗位工资按岗位性质、工作责任和素养 要求确定，以工资等级以及工资等级所对应的金额所表示。2.3.1.2 公司以及所属各分公司每个岗位都对应相应的岗位工资等级，共分为六等十 九级，参见附件 1：《岗位级差工资及绩效工资一览表》。2.3.1.3 岗位工资中基本工资是每月固定发放的工资，主要依据员工出勤情况发放。2.3.1.4 岗位工资中绩效工资与绩效考核评分挂钩，主要依据员工工作业绩发放。2.3.1.5 岗位工资中基本工资和绩效工资所占的比例依据岗位级别和岗位性质有所不 同，详见《员工绩效考核管理规定》。2.3.1.6 特别津贴包含：住房补贴、交通补贴、通讯补贴、司龄补贴等，依据岗位性 质和员工特质制订标准，在月工资中发放。住房补贴、交通补贴、通讯补贴：详见附件 2：《住房、交通、通讯补贴 一览表》。司龄补贴：从员工入职之日起，每满一年增加 1 元。司龄补贴在员工 入职之日起，届满一年的次月开始发放。2.4工资定级2.4. 1 总监级员工工资定级由总经理决定，上报总经理批准，人力资源部备案。2.4.2 总监级以下（不含）员工由总监决定后上报总经理批准、人力资源部备案。2.5工资发放：2.5.1 员...
