共建 共享 筑和谐近年来,我们公司在上级工会组织得指导和大力支持下,为全面落实科学进展观,始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人,把员工当成企业财宝得制造者、企业得主人、企业兴衰得关键来认识对待,积极开展创建劳动关系和谐企业活动,并取得了明显得成效。一、明确职责,建立健全得创建机构。创建领导小组,明确了工会干部得职责和作用,做到了主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,形成了齐抓共管得创建局面,进一步提高了广阔干部职工得向心力和凝聚力,全公司上下拧成一股绳,工作干劲高涨,进一步激发企业上下创建“和谐劳动关系企业”得积极性。二、依法治企民主管理,保障职工得合法权益。(一)以职代会为载体,完善企业民主管理。为完善企业民主治理、民主监督制度,保护职工合法权益,不断推动公司进展,公司于２ 012 年３月成立了工会委员会、工会经费审查委员会和女工委员会,建立了职工大会制度和工会会员代表大会制度,明确了工会委员会、经费审查委员会、工会主席、副主席等得工作职责,制定了一整套工会管理制度。为使职工得合法权益有法律保障,公司召开第一届职工代表大会,协商签订《集体合同》、《工资专项集体合同》、《女职工专项集体合同》、《劳动保护专项协议》。创建和谐劳动关系企业申报材料同时,明确了厂务公开制度,并规定不定期召开职工代表大会,围绕职工关怀得问题,下发民意调查表。在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富职工业余生活、企业投资项目等方面总就就是在充分调查论证得基础上,交给职工代表大会讨论,广泛听取她们得意见和建议。如 2025 年公司改造厂房建设,改善职工作业环境就就是在广泛征求中层干部和职工代表意见基础上方付诸实施得,最后项目取得了明显成效。此外,公司建立起了劳动争议协调委员会,管理干部素养与能力民主评议制度,为畅通职工诉求表达,及时处理员工与企业之间得各类问题提供了保障,2025 年度,依法及时调解劳动争议,调解成功率为 95%,职工满意率达 9 ８、5%以上,使劳动矛盾化解在公司内部,没有发生一起职工上访、闹事事件。(二)建立健全内部劳动保障管理制度。为更好地落实国家劳动法律法规,保护劳动者得合法权益,公司制定了《员工异动管理办法》、《员工招聘管理制度》、《员工培训体系管理办法》、《员工薪酬制度》、《员工奖罚制度》、《考勤及请休假管理制度》、《职工带薪年休假制度》、《职业卫生管理规章制度》、《安全管理考核条例》、《工伤安全事故管...
