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国企中层领导述职述廉报告

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述职述廉报告2025 年,对于所有的 0000 高速人是极不平凡的的一年,既是喜获丰收、硕果累累的一年,又是踏上征程,书写新篇章的一年,回顾一年来的工作历程,在分公司各级的正确领导下,在单位各位同事和广阔职工的积极配合下,积极努力工作,现将本人思想政治学习与各项工作履职情况简要向组织汇报:一、思想政治学习加强思想政治理论学习,不断提高政治素养和思想觉悟,根据集团和分公司党委“两学一做”活动安排,积极参加组织的学习活动撰写学习笔记与心得体会,通过对政治理论和业务知识的学习,进一步坚定理想信念的政治素养和理论水平,增强了驾驭指导本部门工作的业务素养和能力,工作的效率和质量明显提高。 二、本职工作履职情况 今年 0 月至 0 月在 00000 路政中队担任临时负责人,负责通车路段的路政管理工作,各项工作有序推动:一是努力贯彻执行国家有关高速公路路政管理工作的法律法规规定, 严格遵守集团、分公司制定的各项工作制度和法律规范,在不断提高自己路政管理水平的同时,仔细学习路政业务的相关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的路政管理方法,温馨执法、微笑执法,对行政相对人提出的问题和要求,只要不违反纪律和在原则范围内,都会给与其帮助,并及时将其解决;二是积极联系所辖路段的当地政府和其他相关部门,努力的与其沟通和协调,并向其宣传高速公路路政管理的相关法律法规,开展路政宣传月,走进乡村、社区、学校进行广泛的宣传,争取他们的理解和支持;三是根据集团和分公司业务工作要求在大队领导的统一部署下,我们中队振奋精神、协同配合,仔细根据国检各项要求完成相关档案法律规范及整理工作,并以此为契机将中队的各项内业资料管理水平提升一个新的水平;四是夏季施工高峰期各类缺陷修复和绿化养护单位多达 20 多家,施工监管任务艰巨,道路安全保畅压力大,我中队积极联系交警等相关部门启动“122”路警联合模式,做好高速公路养护施工单位施工法律规范及监管。五是根据收费治超一体化的工作要求按期对收费人员进行治超业务考试和培训。加强治超工作力度和大件车辆监护工作。 0 月份以后先后担任 0000 临时负责人,3 个月以来主要进行了以下几个方面的工作, 一是高标准、严要求,实现角色转变,过去被动接受任务到现在主动布置工作任务,紧跟分公司的各项工作步骤,迅速的完成了服务区各项规章制度的建设,首先法律规范了服务区的管理模式,明确了管理目标,目前 0000 在集团的两...

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