大学后勤社会化改革方案(8页)Good is good, but better carries it
精益求精，善益求善
大学后勤社会化改革方案 学校办后勤、后勤依赖学校的状况已经成为制约学校教育进展的"瓶颈"因素
后勤社会化改革，关系到学校实施"两个一流"的进展战略目标的全局
因此，必须抓住三校合并的有利时机，提高认识，统一思想，大力推动，尽快完成学校后勤社会化改革
一、改革的指导思想 以邓小平理论和江总书记关于"三个代表"的重要讲话为指导，仔细贯彻执行国办发[2000]1 号文转发的教育部等六部门《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》的精神，坚持后勤社会化改革的方向；坚持为学校教学、科研、师生服务的方向；进一步解放思想，转变观念，抓住机遇，勇于实践，加快我校后勤社会化改革
二、改革的原则 1、坚持体制改革与机制创新相结合的原则 根据社会主义市场经济规律，逐步建立起后勤社会化的管理体制和运行机制
后勤改革就是要在实行政企分开的体制改革的基础上，实行机制创新，走"专业化、市场化、产业化"之路，为后勤工作的社会化建立起一种自我进展、自我约束、自我经营、自负盈亏的运行机制
2、坚持"政企分开，两权分离"的原则 政企分开就是将后勤管理职能与后勤事务分开，由学校设立相应的职能处（后勤管理处），作为甲方执行后勤行政管理职能；组建武汉理工大学后勤集团，作为乙方执行后勤事务，具体实施后勤服务工作
甲方代表学校行使制定后勤规划、经费预算、组织项目招标与后勤集团签订合同，对后勤实体服务质量、价格进行监督等行政管理职能
实现国有资产所有权和经营权的分离，明确学校的资产所有权、处置权和后勤实体的资产经营使用权
3、坚持为教学、科研和师生员工服务的原则 后勤改革要始终坚持为教学、科研和师生员工服务的原则，遵循教育规律，仔细处理好经济效益和社会效益的关系
改革要有利于提高学校的后勤服
