提交方:大连迅博信息科技有限公司 提交日期:2006 年 9 月 19 日版本号:V1
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0 版文档审核记录审核日期审核人职务备 注2006-9-19佟郑南文档去向记录拷贝份数接受人或公司职务备 注2大连中德大连中德大连中德销售管理信息平台规划建议书2006 年 9 月 19 日目 录前言 6概述 6第一章 目标 10正本第二章 执行 12一、第一阶段项目进度表
12二、第一阶段项目实施流程
13第三章 成果 14第四章 成功实施 CRM 系统的 10 种最佳实践 16第五章 系统规划说明 20 前言首先感谢大连中德相关人员热心、积极地给予协助,使敝公司能完整且如期地拟定出本规划书
依据期间的沟通并到贵公司了解实际的状况,深知贵公司本着以客户为中心、精益求精、创新求变的经营理念,及从市场管理到市场的拓展、销售渠道的建设和营运管理等一条龙的垂直业务经营,乃是最具整体优化的营运体
今更有前瞻性的眼光,为了提升客户服务质量与客户服务的速度、满足客户的需求,重视企业运用 e 化提升管理竞争力,乃是贵公司能突破现况、超越自我、领先群雄的睿智决择,令人敬佩
概述营销与销售或推销的差别在于,销的同时还要营,即经营本公司的商誉、品牌、服务理念
大连中德如何在未来的市场变化中继续保持强大的优势,达成经营目标,并能在未来的 10 年、20 年、100 年保持持续的创新活力与成长,是贵公司当前最大的课题,也是我公司想和贵公司一起来求解、研讨的课题
当今企业所面对的,是世界级的竞争,若要高速成长,使企业的资源和全球市场紧密互动,必定要求企业具有“ WCM-World Cla