1、工程概况本工程为地下二层、地上十六层的综合型智能医疗讨论建筑，建筑装饰标准高、专业化强、洁净度要求高。2、文明施工2.1 总则文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的是对周围环境及居民的影响。项目经理部设立文明施工管理小组，项目经理任组长，兼职文明施工管理员若干，负责文明施工管理工作。项目文明施工保证体系框图如下：项目经理贺小村现场经理喻海军文明施工负责人樊国强安全防护负责人冯长进临电管理负责人吴庆荣环境管理负责人杨庆斌消防保卫负责人王来顺料具管理负责人王彦霞机械防护负责人樊国强环境保护负责人雷嘉伟环卫卫生负责人徐晓光结构队张德旺机电安装队黄惠斌防水队赵中华塔吊队刘树萍外装修队内装修队护坡队彭明德水暖安装队张贵林2.2 实施责任2.2.1、现场经理是现场施工管理的第一责任者，项目技术部制定出文明施工方案；2.2.2 区域责任工程师直接负责责任区的文明施工；2.2.3 设专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。2.3 文明施工管理要点2.3.1 按“北京市建设工程施工现场管理办法”（72 号令）对施工现场进行设计和规划，以确保北京市安全文明施工场地的实现。2.3.2 严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。2.3.3 总平面图管理2.3.3.1 分结构、装修阶段合理安排现场平面图；2.3.3.2 明确表示临电、临水、消防管线、排水系统及道路的位置；2.3.3.3 材料、构件、成品、半成品等总平面图划分位置分类整齐存放，每天做到工完场清。2.3.4 现场的料具管理根据现场平面布置图，各种料具应按指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。施工现场的机具保管中，应依据材料性能实行必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，严格执行领退料手续。成型钢筋应按指定地点堆放，用垫木垫放整齐，防止钢筋变形、锈蚀、油污。钢筋、木材等短料分规格、长度，分别根据 1m、1-3m 存放。门框进场后妥善保管，入库存放，在门窗存放架下面应垫起离开地面 20—40cm，并垫平，按其型号及使用的先后次序码放整齐，露天临时存放时上面应用苫布盖好，防止日晒、雨淋.龙骨架、罩面板及其它吊顶材...
