安全生产八项制度岗位交接班制1、接班者提前二十分钟到岗，对本岗位设备、电气、仪表、工器具，实行听、 看、摸、闻、查五字检查法逐一仔细预检查。询问上班情况，做到心中有数， 参加班前会。2、交接班双方本着高度责任感逐一仔细交接，严格执行交接过程的五交、五不 交原则。2.1 五不交：工艺、设备有问题，没联系处理不交；重大隐患原因不清，没得到 处理不交；工器具、消防器材缺件无下落不交；岗位卫生不好，记录脏、乱、 差，不真实不交；上级指示没有落实，资料不全不交。事故状态时，由交接 者处理，接班者协助，直至恢复正常方可交接。2.2 五交包括：交装置、设备、电气、仪表运行情况；交本班产品产量、质量、 消耗完成情况；交本班操作经验，取得的成果；交卫生规格化、工器具、消 防器材维护使用情况；交上级指示要求，本车间安排布置的工作完成情况。3、接班者认为符合交接条件，在记录纸上签字，并交接预检牌后，交接者方可 离岗。4、接班者签字并接预检牌后，发生一切问题均由接班者负责。5、交班者交接之后，参加班后生产讲评会，总结本班生产经验，找出差距，吸 取教训。6、凡交接过程中遇到难解决的问题，由车间值班人员解决，复杂问题由车间主任处理。岗位文明卫生制1、现场所有设备物品实行定置管理，定置图上墙，图物相符，现场流动物实行定量化，做到物流有序。2、仔细岗位责任制、设备维护保养等规章制度，搞好专责设备卫生做到无缺件、 无灰尘、无油垢、沟见底、轴见光、设备无底色。3、操作人员进入现场前，班长要对全体操作人员的着装进行一次检查，凡衣帽 不整齐，劳动保护用品使用不合格准上岗操作。4、加强对岗位一切设施的管理，例如：记录、桌椅、各种器材、工器具、记录 夹等，要做到完整、干净，要求每班必须擦洗一次。5、保持卫生，随时清扫地面、地下室和地沟，做到无积水、无杂物、无废料、 无油垢、消除死角。6、厂房墙壁、顶棚，无孔洞、无油迹、无灰尘、无蜘蛛网，每周至少清扫一次。7、保持门窗、玻璃完整，做到无缺损、无灰尘、无油垢、窗明几净。8、现场零部件、工器具，做到三不见天，四不落地，工完料净现场地清，做到 文明检查规格化。9、操作记录、交接班日志填写及时工整、仿宋化、无涂改、无污损，做到班班 检查，车间日检查，月评比。严禁在设备、管线、阀门等处挂防物品。严禁 在操作台、记录桌、电话台、器材柜上摆放各种杂物，保持现场干净。10、岗位卫生责任落实，按指定...
