安全目标管理考核制度一、为了加大安全生产管理力度，公司讨论决定本制度，旨在提高员工的安全意识，加强企业的安全管理：二、根据公司规模和实际运营情况，公司要杜绝重大事故的发生，降低伤亡事 故 的 发 生 频 率 ， 控 制 事 故 造 成 的 经 济 损 失 ， 全 年 伤 亡 人 数 应 控 制 在 人 以下，经济损失额控制在 万以内
三、为确保安全工作的顺利开展，降低事故率，每个月的安全学习要落实到位，安全职责要分摊到人，各项安全指标与责任考核相挂钩
四、员工要不定期地进行业务培训和安全教育，提升员工的职业道德和业务水平，进一步提高员工的安全防范意识
五、利用高科技手段对车辆实施动态监控，一旦发现隐患，要求车辆及时整改，整改不到位的要严肃处理
安全目标管理考核制度(二)1、 伤亡事故为零，事故负伤频率控制在%
2、安全达标率%，其中优良率%以上
3、杜绝死亡、火灾等重大事故，实现无重大设备事故，无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大急性中毒事故
4、施工场地管理具体目标：(1)杭州市安全保证体系贯标施工场地
(2)杭州市标化施工场地
(3)杭州市文明施工场地
努力争创省级文明标化施工场地安全考核奖惩制度第一条为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全生产管理体制，调动广阔干部职工搞好安全工作的积极性，切实业安全目标管理，落实安全管理责任，根据项目经理有关要求，结合项目部安全监督管理工作实际，特制定本制度
第二条建立安全生产激励机制和约束机制
项目经理设安全生产奖励基金，基金专款专用，奖励基金从总投资中提取 %
的比例和平常的安全检查、事故罚款组成，对在安全生产中作出突出成绩的单位或个人，依据有关奖励办法给予表彰和奖励；对造成安全事故或重大损失的，依据规定给予处罚
第三条奖励1、安全生产包保责任奖
施工前项目经理与各施工班组签定《安全生产包保责
