安全管理应建立以人为本的理念“安全生产，重于泰山”随着装备总公司的高速进展，安全生产工作越来越体现出其重要性，安全生产事关社会政治、经济和人民生活的各个方面，关系到国家稳定，关系到人最宝贵的生命和财产的安全，更加直接关系到企业的生存与进展以及和谐社会能否建成。因此，加强安全生产的管理，搞好安全生产工作，是企业持续稳定健康进展的必定选择，是实现“造中国最好钻机，建世界最强海工基地”目标的必要措施。安全管理，更多的是保障人身安全和财产安全，实施安全管理，不只是靠强制，更多的是靠自觉。所以，安全管理以人为本乃大有文章可做。 实施以人为本的安全管理的现实意义 以人为本的安全管理就是以尊重员工，爱护员工，维护员工的人身安全为出发点，以消灭生产过程当中的潜在隐患为主要目的。以人为本的安全理念的提出和实践，有以下二个方面的现实意义。第一个是在钻机配套中心要实现跨越式进展的总体目标，要求用较短的时间，较少的环节和较少的代价，最大可能满足甲方所提出的所有要求。而推行以人为本的管理，突出员工的中心地位，不断增强安全管理实效，确保安全有序生产的有序可控、长期稳定是实现跨越式进展的基本前提和保证。第二个是当前的安全管理方法，与安全生产的要求，还有一定差距，当前急需一种更为了更有效的方法来逐步完善安全管理。推动安全生产的以人为本管理是当前推动安全管理的一种行之有效的方法，是钻机安全生产的迫切要求，也是安全管理工作与时俱进的重要体现。 以人为本安全管理的现状分析 有力因素。首先近几年以来钻机生产始终坚持“安全第一，预防为主”的安全指导思想，在实践中形成了一个比较完善的安全管理模式，安全管理水平普遍得到了提高。其次，通过常抓不懈的安全教育活动，尤其是《安全生产法》的贯彻实施，干部员工的安全意识的明显增强。随着装备制造业的不断扩大，员工队伍的综合素养得到了全面提高，为推动以人为本管理制造了良好的大环境，奠定了坚实基础。 不利因素。有些员工对人本管理的认识存在偏差。认为人本管理无非就是管人治人的方法，支持参加的积极性、兴趣不高，还有认为以人为本管理只是靠物质才能实现。管理者发现问题往往以罚代教，久而久之，员工保安全的主动性、积极性、兴趣和制造性。员工的安全意识存在差距，执行标准化作业的内动力不足，管理者盯的紧，干得就标准些，检查少些、管理松，就存在求快图省事的违章现象。员工落实规章管理制度被动行...
