煤炭运销集团安全风险预控管理实施方案为贯彻落实国务院安委会办公室《关于印发标本兼治遏制重 特大事故工作指南的通知》（安委办[2025]3 号）、国务院安委会 办公室《关于遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意 见》（安委办[2025]11 号）与市煤炭工业局《关于构建全市煤矿 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（阳煤 政发[2025]72 号）等关于安全风险预控管理的文件精神和集团 公司相关指示精神，切实做到超前预判风险、超前管控风险，将 事故风险消灭在萌芽状态，确保公司久安。公司结合 AQ/T1093 —2025《煤矿安全风险预控管理体系规》、《煤矿安全生产标准化 基本要求与评分方法（试行）》中煤矿安全风险分级管控标准化 评分表中等相关要求，制定本实施方案。一、指导思想以国家、省、市与集团公司安全风险预控管理的精神为指引， 坚持人本安全进展观，牢固树立“事故可防可治”、“风险失控即 事故”的安全理念，始终把安全风险管控挺在隐患前面，将隐患 排查治理挺在事故前面，严格落实关前移、风险导向、源头治 理、精准管理、科学预防、持续改进的要求，围绕发现风险、管 控风险这一中心，构建危险源辨识、风险评估、风险管理对象确 定、管理标准和管理措施制定、危险源公告、危险源监测、风险 预警和处理的安全风险预控管理机制，确保安全风险的在控、可 控，有效消灭和控制各类事故的发生。二、领导机构（一）公司成立安全风险预控工作领导组，对所属各单位（包 括地面企业）的安全风险预控管理工作进行统一组织、协调、监 督、指导，并不断完善安全风险预控管理机制。组 长：经理（书记）常务副组长：安全副经理副组长：总工程师与其他副经理成员：安监部、生产技术部、机电部、一通三防部、地质与 防治水中心、基建部、煤质选运部、调度指挥中心、培训部、安 保部、信息中心等部室负责人领导组下设办公室，设在安监部，由安监部部长兼任办公室 主任，负责指导安全风险预控管理工作，牵头督查各单位安全风 险预控管理工作开展情况。市公司各专业部门负责指导所属各单位专业围的安全风险 预控管理工作。（二）各单位要建立“横向到边、纵向到底”的安全风险预 控管理责任体系，成立由主要负责人（矿长或经理）为组长的安 全风险预控管理实施领导组，明确主要负责人是安全风险预控管 理的第一责任人，对安全风险预控管理工作全面负责；各分管负 责人负责分管围的安全风险预控管...
