少先队各项制度做好少先队建队工作与组织进展工作,就是少先队队伍管理得一项主要内容。“把全体少年儿童组织起来。”就是少先队组织进展工作得方针,让全体队龄儿童在自己组织里接受教育,取得进步,这就是少先队组织得性质与任务决定得。1、我们得队员:凡就是 7 周岁到 14 周岁得少年儿童,同意参加少先队,同意遵守队章,向中队委员会提出申请,经中队委员会批准,就成为队员。2、做好队前教育工作。对前教育得内容概括为“十知道”:(1)知道少先队组织得全称,理解先锋得意义,了解先锋们得光辉业绩。(2)知道队徽就是五星加火炬,了解星星火炬得含义。(3)知道少先队员得标志——红领巾得含义,学会系红领巾与珍惜红领巾。(4)知道怎样敬队礼,理解队礼得含义。(5)知道少先队得呼号。(6)知道加入少先队组织要自己向中队委员会提申请。(7)知道入队前要为人民或集体做一件有意义得事。(8)知道少先队得“五爱”。(9)知道入队誓词得内容。(10)知道并会唱《中国少年先锋队队歌》。进行对前教育可以通过组织对前教育来进行。这项工作由大队委员会统一组织领导。由中、高年级中队推举队干部或优秀队员到一年级去当“小辅导员”,或通过建立友谊中队等形式搞好队前教育工作。3、办理入队手续。在经过一段时间得队前教育与本人申请得基础上,由友谊中队委员会审批(也可以由大队委员会审批),填写队员登记表,参加入队宣誓,就成为一名光荣得少先队员了。少先儿童入队,要进行隆重得入队仪式。隆重得入队仪式可以使新队员终生难忘。同时让每个入队得少年儿童都接受一次教育。4、帮助低年级建立中队委员会。一年级在尚未建队时,要求入队得儿童可以向友谊中队委员会提出申请,也可以由该中队委员会批准。在进展得基础上,友谊中队委员会要组织一年级得队员选举产生自己得中队委员会,假如一年级队员人数较少,可以成立联合中队作为过渡。 (二)干部培训制度一、队干部培训由学校统一组织安排,通过培训,使她们熟悉自己得职责,掌握一定得工作方法与技能。 二、培训得主要内容就是:少先队得基础知识,组织少先队活动得技能少先队干部得工作方法。三、培训形式:举办队长学校。由大队委负责组织培训中队长,小队长与队委;举办培训班,学习开展某一特定工作或活动得方法、技能。 四、队干培训做到统一培训与分层培训,集中培训与常常培训结合。五、集中培训、统一培训每两周一次,每次时间不超过三十分钟。队干部轮换制度每个队干部有一定得任职期,期满无特别情况不再连任。这种制度能够使更...
