岗前人员培训制度第一章 总则第一条：岗前培训的目标是使新进职工了解本企业概况及规章制 度，提高新进职工的素养和技能，便于新进职工能更快胜任未来工作 并遵守规定。第二条：凡新进职工必须参加本企业举办的新进人员岗前培训。第三条：凡新进职工必须进行五至八天的培训学习，每隔一周举 行一次。第四条：新进职工的培训，依据《新工培训计划》。培训部门做 好相关记录。第二章培训程序第五条：对于新进职工的培训，按工作环境与程序分为三个阶段:1、公司的培训；2、主管科室的培训；3、实地训练。第六条：公司培训由人力资源部主持，制定岗前培训计划，并经 公司主管长批准后实施。第七条：各科室要从本科室职责、职能等方面对新进职工进行培 训。第八条：实地训练负责人要针对新进职工所从事的工作，从实际 出发，对新进职工进行培训并指导其尝试性地进行操作。第九条：新进职工培训完毕，将其培训记录，考核成绩记录备案。将作为是否聘用的主要依据。第十条：要求从事指导培训的人员，必须仔细负责、精益求精， 圆满完成指导培训的工作任务。第十一条：对培训中表现不好的新进职工者，经上级主管部门同 意后，部可予以辞退。第三章 教育培训内容第十二条：新进职工岗前培训，由部负责实施的有以下内容：1、企业状况；2、企业规章制度；3、职业道德和法律法规常识；4、参观企业各部门及本人未来的工作岗位环境；5、介绍各岗位物征及其他部门之间的配合；6、熟悉企业产品特征；7、市场前景分析。第十三条：新进职工岗前培训，由人力资源部主持、各科室配合进行培训的有：1、质量、安全科培训内容；① 安全知识教育及紧急事件处理；② 全面质量管理基础知识教育；③ 各岗位操作规程（即专业技能操作知识）。2、各车间负责人或指定技术负责人培训内容：实地对即将从事的岗位进行尝试性操作，并指出注意事项和应改 进的地方。第十四条：必须确保新职工通过教育培训，使其具有相应的基本 知识，熟悉企业的组织结构、目标、方针，产品特点等内容，并对企 业的性质和进展有一个初步了解。第十五条：凡新进职工，通过岗前系统教育，新进职工在以后的 工作中能够通过适当的组织和协调，按一定的程序达到工作目标。第十六条：岗前培训教育要讲求效率，按一定的计划和步骤促进培训的成功和企业的进展。第四章 附则第十七条：本办法由人力资源部负责解释、补充，经主管总经理 批准后予以执行。二、普通职工培训实施细则第一章 培训目...
