工程管理策划书编制：*****；项目部目录第一章：工程概况及项目总平面图 11.1 项目概况 11.2 项目总平面图 11.3 项目工程管理的特点和难点 1第二章：项目的组织架构与岗位职责 22.1 项目部组织架构及岗位职责 2项目部组织架构 2项目部工程工作职责及岗位职责 22.2 项目部对总包单位及监理单位的管理原则第三章：项目的范围划分 74.2 XXX 项目管理 10444 奖惩机制 11甲方分包工程施工进度计划控制 11项目部内部计划协调 11现场交通情况 12民扰情况 12对外协调工作 12第五章：工程质量及安全文明管理 135.1 工程质量与安全管理管理管理目标 13质量与安全管理奖罚措施 135.2 质量与安全管理管理措施 14图纸审查制度 14施工单位质量保证体系 16设备材料进场验收制度 175.3.4战前培训制度 17样板验收制度 194.1 XXX 项目总体开发计划10项目质量管理管理管理管理 267.4 配套专业分包工程招标 31第八章：项目的沟通管理 328.1 进场知会 328.2 周例会 328.3 工程月报 328.4 里程碑形象进度 328.5 文件的收发、传阅 328.6 文件的归档 32第九章：项目的风险与对策 359.1 进度控制风险与对策 359.2 质量控制风险与对策 359.3 成本控制风险与对策 379.4 其它 38第十章：项目的总体协调 3910.1 场地条件 3910.2 销售开放展示要求 396.2 项目管理管理管理管理管理30第一章：工程概况及 项目总平面图1.1 项目概况注：可引用规划说明书内容1.2 项目总平面图注：总平面布置原则：1.根据设计要求及房屋构造特点合理安排布置；2.根据现场实际地形，最大限度利用施工场地；3.与总包单位协调，确保机械摆放、材料堆放及材料加工厂位置满足施工要求，同时不阻碍施工通道，不影响销售展示；4-现场办公室区域应与施工区域有一定的隔离；5.水电接应靠近施工区域，合理布置水电管线，采纳较短路线，同时应尽量避开管线交 叉；6.应满足文明施工及消防要求。1.3 项目工程管理的特点和难点注一一项目工程特点、难点从以下两方面考虑：1.从项目地理位置充分考虑施工特点、难点。以香蜜山为例，香蜜山为山体建筑，应考虑做永久支护、水土保持等，同时，地下室地板可不做防水，地块中存在过境水源管，需合理处理，等等；2.从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。以香蜜山为例，项目 中高层、小高层建筑类 型并存，标高交错，故应把标高测量作为一个重点；营销需要先展示8 层以下外立面，故应编制合理...
