工程管理策划书编制：*****；项目部目录第一章：工程概况及项目总平面图 11
1 项目概况 11
2 项目总平面图 11
3 项目工程管理的特点和难点 1第二章：项目的组织架构与岗位职责 22
1 项目部组织架构及岗位职责 2项目部组织架构 2项目部工程工作职责及岗位职责 22
2 项目部对总包单位及监理单位的管理原则第三章：项目的范围划分 74
2 XXX 项目管理 10444 奖惩机制 11甲方分包工程施工进度计划控制 11项目部内部计划协调 11现场交通情况 12民扰情况 12对外协调工作 12第五章：工程质量及安全文明管理 135
1 工程质量与安全管理管理管理目标 13质量与安全管理奖罚措施 135
2 质量与安全管理管理措施 14图纸审查制度 14施工单位质量保证体系 16设备材料进场验收制度 175
4战前培训制度 17样板验收制度 194
1 XXX 项目总体开发计划10项目质量管理管理管理管理 267
4 配套专业分包工程招标 31第八章：项目的沟通管理 328
1 进场知会 328
2 周例会 328
3 工程月报 328
4 里程碑形象进度 328
5 文件的收发、传阅 328
6 文件的归档 32第九章：项目的风险与对策 359
1 进度控制风险与对策 359
2 质量控制风险与对策 359
3 成本控制风险与对策 379
4 其它 38第十章：项目的总体协调 3910
1 场地条件 3910
2 销售开放展示要求 396
2 项目管理管理管理管理管理30第一章：工程概况及 项目总平面图1
1 项目概况注：可引用规划说明书内容1
2 项目总平面图注：总平面布置原则：1
根据设计要求及房屋构造特点合理安排布置；2
根据现场实际地形，最大限度利用施工场地；3
与总包单位协调，确保机械摆放、材料堆放及材料加工厂位置满足施工要求，同时不阻碍施工通道，不
