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工程部管理制度完整体系版

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工 程 管 理 部 管 理 制 度编制人日期 2025目录(一)目的(二)管理规章制度总则(三)组织机构编制及岗位职责 3.1. 人员编制3.2. 组织机构图3.3. 岗位职责(四)内业管理4.1. 基本管理制度4.2. 资料管理制度(五)项目部管理制度5.1. 开工管理制度5.2. 进度工期管理制度5.3. 项目部材料管理制度5.4. 工程项目施工质量管理制度5.5. 工程签证管理制度5.6. 项目工程竣工验收制度5.7. 工程回访保修管理制度5.8. 文明施工管理制度错误!..未定义书签°..........未定义.书签。 未定义.书签。 未定义.书签。 未定义.书签。 未定义.书签。 未定.义.书签。 未定义.书签。错误 . ! 错误 . ! 错误 . ! 错工程管理部管理制度为加强工程部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,根据公司章程的规定, 特制订本管理制度。遵循原则充分发挥项目负责制,保证公司的项目能够顺利的完成实事求是,一切从实际出发依法按程序办事坚持个人服从组织、下级服从上级、局部服从全局兼顾企业、项目和职工个人利益一、目的1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规,促进公司科学技术进步,确 保公司工程技术管理工作正常有序进行,为企业的施工生产经营活动提供技术保障, 促进企业的技术管理工作标准化、法律规范化。2、加强建设工程质量管理,提高企业工程质量,保证工程项目施工的正常运行 和项目管理技术、质量目标的实现。二、管理规章制度总则1、凡工程技术部组织机构所辖范围员工必须仔细履行岗位职责,正确处理分工 与协作关系,定期参加员工的技术培训,岗位培训活动。2、工程技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成各项工作计 划与任务,业务技能力求精益创新。3、本部门工作人员要积极配合,友爱互助,同时应做好与其他部门的协调工作, 同事之间相互尊重,以公司整体为大,杜绝工作中的个人利益行为。4、服从领导安排,不得阳奉阴违,敷衍塞责。

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