市场部薪资管理制度结合公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和法规，参考公司有关规章制度,制定本制度.1、目的为了加强企业内部管理，提高公司经济效益，促进公司快速进展，现将市场部各人员的收入与公司经济效益直接挂钩，从而达到激发市场部全体人员工作自觉性、积极性、主动性及创新性的目的。2、适用范围市场部全体人员（桶装组、瓶装组、票务组、网络组和啤酒饮料组）。3、职位划分根据公司进展情况，市场部职位划分为以下两级：即市场经理、业务组负责人。4、薪资结构薪资=基本底薪+工龄工资+业务提成+补助+部门效益奖+津贴① 、基本底薪：基本底薪是与员工所担任的职位、承担的责任直接相关的酬劳部分.市场部全体人员基本底薪 150 0 元/月，每月须完成公司下达的月业绩任务，方能领取月 1 5 0 0 元的基本底薪。② 、工龄工资：即人员入职后的服务年数,工作满 1 年（包括试用期）起正式计发。工龄工资基数为：50 元•月/年，核算方式为：基数* （服务年数-1）。③ 、业务提成：业务提成是与销售人员销售业绩挂钩的工资，根据销售业绩享受一定比例的提成，具体提成标准参照提成方案。④ 、补助:指公司考虑人员工作情况迥异，而给予的一种福利政策，一般包括出差补助、误餐补贴、通讯补贴、交通补贴等，市场部所有员工都可以享受 5 0 0 元补助费，即通讯补贴 10 0 元、交通补贴 1 元、误餐补贴 3元.出差补助参照公司《出差管理办法》。⑤ 、部门效益奖:根据公司年度效益状况，结合部门全年的收支状况,给予部门内部人员的一种特别奖励。其中部门费用年度总体收支状况、结余分配方案及发放标准以公司行文为准。⑥ 、津贴：包括生日津贴（工作满 1 年后方可享受）、年度优秀员工奖励、年度优秀管理人员奖励、十年贡献奖、二十年贡献奖等。生日津贴（工作满 1 年后方可享受）1 元/人，年度优秀员工奖励、年度优秀管理人员奖励、十年贡献奖、二十年贡献奖等具体标准也以公司行文为准.5、任务与提成注解① 、市场部人员月基本任务为：每月签订一家公司各产品经销商或分销商合同（桶装水、瓶装水、啤酒饮料等），或签订 5 个盟友商家协议，并足额收取合同履行保证金.② 、合同有效性鉴定:合同签订 7 天内，经销商未按合同约定数量进货的,或连续 3 个月未完成任务的，视为无效经销商，相关市场人员须在 30 天内补签一份合同填补，否则按“伪造合同骗取基本底薪,扣除违规人员 2 个月基...
