幼儿园重大问题的议事制度1、幼儿园重大问题包括：1）制定和修改幼儿园章程；2）幼儿园进展规划，年度与学期工作计划；3）园内机构的增设和撤并；4）重大改革幼儿园措施及规章制度；5）中层干部人事安排；6）师资队伍建设实施方案；7）幼儿园精神文明建设的实施方案；8）年度经费预算、决算报告，大额经费支出;9）重大基建项目和园产进展计划；10）教职工收益分配和住房问题;11）幼儿园奖惩制度;12）其他重大问题。2、园务会议是重大问题决策的主要形式。园务会议成员由幼儿园党政工等组成，会议由园长主持，重大问题经集体讨论，园长负责决策。3、幼儿园重大问题决策的主要程序：1）园长根据上级要求与幼儿园实际，经与幼儿园党支部负责人酝酿，提出解决幼儿园重大问题的初步设想。2）加强调查讨论，仔细听取党内外群众意见。3）园长与党组织负责人进行讨论，形成共识和主导性意见，提交园务会议。4）园长组织园务会议讨论、决策。5）在幼儿园职权之外的重大问题，经园务会议决定后须报主管部门批准方可实施。
