广州地铁工程计量支付与协议变更管理方法(第二版) 广州地铁建设工程计量支付与变更管理方法 （目 录） 311>. 总则 1.1 相关词汇统一 3 1.2 计量支付定义 4 1.2.1 计量 4 1.2.2 支付 4 1.3 变更定义 4 1.3.1 变更原因概述 4 1.3.2 变更定义 5 1.4 变更分类 5 1.4.1 I 类变更 5 1.4.2 Ⅱ 类变更 5 1. 4.3II I 类变更 6 1.4.4 IV 类变更 6 2.计量支付与变更职责与程序 6 2.1 职责与分工 6 2. 1.1 承包商职责 6 2.1.2 设备供给商（卖方）职责 7 2.1.3 监理工程师职责 7 2.1.4 与计量支付关于部门职责 8 2.1.5 财务总部 9 2.1.6 企管总部协议部 10 2.1.7 总企业总师室 10 2.2 管理程序 10 2.2.1 各种协议要求保函管理 10 2.2.2 计量支付审批程序及时间要求 10 2. 2.3 变更管理程序 12 3. 计量支付与变更要求 17 3.1 计量支付要求与实施 17 3.1.1 协议价内项目标计量支付 17 3.1.2 协议价外项目标计量支付 17 3.1.3 计量支付时段划分 17 3.1.4 不予计量支付要求 17 3.2 变更费用计算 18 3.3 变更计量与支付 18 4.附则 18 4.1 施工图设计数量实施变更 18 4.2 适用范围 18 4.3 解释权和修订权 18 5.附表 18 5.1 计量支付报表 18 5.2 变更报表及协议管理台帐 19 5.3 协议审查会签表 19广州地铁建设工程 计量支付与变更管理方法 （第二版） 1.总则 工程建设中协议管理和投资控制管理是建设管理主要任务，广州地 铁总企业授权广州地铁建设事业总部根据职责分工，代表业主进行广州地铁工程建设管理，地铁总企业财务总部和企业管理总部根据职责分工，对建设事业总部执行协议和控制投资工作进行管理和监督，为此特制订本管理方法。 广州地铁工程各土建工程施工协议、各车站建筑装修与机电安装工程合同、各机电项目协议计量支付管理，以及协议形成、协议执行过程中发生变更均应按本方法进行管理。计量支付实施应根据承包协议标准进行。一切变更都应在协议基础上进行，并同时依据协议标准进行。 广州地铁工程全部土建工程承包商、机电项目供给商、系统机电安装工程承包商、全部车站建筑装修与机电安装工程承包商（包含联营体内各方）、各设计单位、设计咨询单位、各驻地监理单位、各系统集成商、各商务代理均应按本方法进行计量支付和变更管理，一切变更均应按本方法要求程序进行，不然业主有权不予认可、认可...
