目标管理卷内目录1、安全管理目标2、安全责任目标分解表3、责任目标考核规定项目安全管理目标一、杜绝死亡事故,杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故
二、减少轻伤事故,年因工负伤频率不超过 2%
三、避开重伤事故,重伤率不超过 1%
四、加大安全管理力度,有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件,杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生
五、严格执行文明施工的有关规定,确保本建设工程项目达到 JGJ59-99 文明施工检查评分表的要求
六、仔细学习和贯彻建设部 JGJ59-99 标准,确保本项目达到优良标准化施工现场
安全责任目标考核规定为加强施工现场安全生产管理,使施工现场制定的安全责任制不流于形似,责任落实到人,特制定安全生产责任制考核规定及办法
1 :本工程项目部成立安全管理责任制考核小组,进行对各部门人员责任制考核评分
2:项目部制定安全责任制,根据责任制内容进行考核
3:公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核
4:其于项目管理人员由项目部考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核
5:考核结果将与月评季、年终挂钩,作为本年度工作业绩奖励的依据
安全责任目标分解表责任人职务安全责任 目 标分解条款公司:项目部工程有关人员安全目标责任书<通用〉姓 名技术职称现任职务项目经理岗位证书证书编号2、杜绝重伤、死亡事故
减少轻伤事故,年负伤频率不超过 2%
、3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和 10 元以上的生产性责任事故
项目经理是项目工程的安全第一责任人;2
仔细贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、规程和上级的指示,制定贯彻措施,常常检查执行情况
与公司签订安全目标责任书;与施工员和分包单位负责人签订安全生产责任书
制定项目部的考核办法,将责任目标分解到人,定期按责任书进行考核
狠抓安全生产责任制的落实,建立好项目部的安全生产管