建筑施工场地保安管理制度为健全施工场地治安的综合管理，使施工场地生产顺利进行，特制定此一：对施工人员管理1、由施工单位项目经理出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印件（提供原件备查）及照片（免冠一寸彩照）到工程项目部办理施工人员出入证，并明确各具体施工班组组长名单和联系电话，方便联络
2、每次新进入或离开的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件，到工程项目部办理出入证或取消出入证
二、对材料与设备出入管理1、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经工程项目部经理签字的《物品放行条》，保安人员一律不予放行，并及时向工程项目部报告
2、施工人员个人携带工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行
三、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务保安人员（拟共 人）值班分配：白班：（8:-20:）巡逻 1 人夜班：（20:-8:）巡逻 1 人四、其他安防管理事项1、来访者，必须在大门先联系受访人，证实受访人同意后，来访者必须填写《来访登记表》及核对身份证件之后才能准许进入；对来访者的进场或离场应检查是否有携带物品进出情况
2、对闲杂人员，一概不准进入；如有特别情况应安排专人跟随其进场办理事情完毕后离场
3、人员随行物品，在进入时有登记的，检查记录证实后放行，在进入时未登记的，检查《物品放行条》证实后放行
4、大门出车辆出入登记和核实制度
5、在施工现场执行保安巡逻制度
1）设立流动岗哨，实行全天 小时 2 每班 小时巡逻制
做到至少每 2 小巡查全场一遍，并记录主要设备等的安全情况
2）与福民派出所建立紧密联系
6、紧急情况下必须实行的措施1）发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时，保安人员必须立即上报经理赶到现场，控制局面
2）项目部经理必须在事件发生的第一时间
