强化“人人都是通风员”工作 提高矿井安全管理水平2025 年我矿在同煤集团地煤公司正确带领下，以践行“人人都是通风员”安全工作体系为主线条，强化“人人都是通风员”安全准入，强化班组建设、强化安全培训、强化安全考核奖罚，同时结合“六化一落实”的模式，全力创建零事故现场，打造零事故环境，通过仔细落实“人人都是通风员”长效机制和精细化管理，我矿安全管理水平得到了全面提升，尤其是新一届领导班子深化改革、不断创新、科学决策、准确定位，经过半年对场面和井下的综合大治理，大进展，我矿发生了翻天覆地的变化，矿山面貌一新，各项指标完成创建矿最高水平，实践证明只有普及做实“人人都是通风员”工作，矿井才会安全平稳进展，只有深化“人人都是通风员”安全工作，同煤才会做大做强，广阔员工才会得到实惠，回顾我矿“人人都是通风员”工作，现总结如下：一、 强势渗透“人人都是通风员”理念，实现员工“要我安全”变“我要安全”1、2025 年集团公司董事长、党委书记吴永平首次提出“人人都是通风员”理念，经过五年的实践、创新、拓展、延伸，我矿逐步形成了以“人人都是通风员”为核心的安全工作体系，广阔员工安全大局观明显增强，形成了人人懂通风、人人管通风、人人落实通风，实现了“一通三防”上的本质安全，从根本上预防和杜绝了重大事故的发生。2、加强宣贯教育，提高各级员工思想认识，各区队每班班前仔细学习“人人都是通风员”，我矿给每位员工都发了“人人都是通风员”手册，做到每人两册，一册在单位学，另一册回家妻子、孩子帮助学，尤其是区队干部给员工仔细研读《人人都是通风员煤矿安全新论》，激励员工进一步学深、学活应用的工作实践中，自觉的形成“要我安全”变“我要安全”。3、新一届领导班子上任以来，特别重视“人人都是通风员”工作，紧密围绕集团公司“人人都是通风员”在体系的安排和安排，及时组织全矿员工，尤其是领导干部在周二、周五，晨会、作业会上加强学习，深刻理解“人人都是通风员”的精神实质和内涵，形成逐级落实通风职责，开创“人人都是通风员”安全工作新局面。4、根据“制度管企，文化管人”的工作要求，强化落实“人人都是通风员”长效机制实施办法，强化理念渗透，用先进的文化塑造人，使“人人都是通风员”一系列安全理念成为全体员工共同信守的安全价值观，形成对安全的个人影响和情感认同。5、为了进一步加强理念渗透，我矿今年建立了安全信息平台和井口广播站，每日传达...
