总经理工作职责1.全面负责处理公司的总体事务，和公司全体员工共同努力，及时完成公司所 确定的各工程标。2.制定公司的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和效劳操作规程， 规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展方案，带 着经营方案人员进行全面的拓展经营。制定公司一系列价目，如材料采购、 劳保等。详细阅读和分析每月报表，检查经营状况与方案的完成情况，并采 取对策，保证公司业务顺利进行。3.建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、经简化、高效化。主持每月〔周〕上层的办公例会。阅读工程进程和质量检查情况汇报，并针对各种问 题进行指示和批判。传达政府的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的 关系，使公司有一个高效率的工作系统。4.健全公司的财务制度。阅读分析各种财务报表，检查分析每月经营业务情况， 督促财务部门做好本钱控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收帐款和 应付帐款等。5.定期巡视各工程部门的工作情况，检查效劳态度及效劳质量，及时发现问题、 解决问题。6.培育人才，指导各部门的工作，提高整个公司的效劳质量和员工素养。7.决定公司机构设置、员工编制及重要人事变革。负责公司管理人员的录用、 考核、奖惩、晋升等。8.与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象，并代表公司接 待重要贵宾。9.关怀员工，以身作那么，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责 任感去完本钱职工作。副经理工作职责1.协助总经理抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作〔经营战略、管理 组织、选人用人等〕，有效地做好技术性的日常工作〔方案、指挥、协调、 控制、鼓舞、考核等〕，保证公司各工程标的完成。2.及时掌握、了解市场的开展动态，及时向总经理反映情况，提供信息。对公 司实行全面的经营管理，对外代表公司，对内任免下属人员。3.制定公司的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度。为公司建 立现代化企业制度，探究更好的开展方向当好决策参谋。4.检查、督导各级管理人员的工作，协调各部门之间的关系，建立健全公司统 一、高效的组织体系和工作体系，主持召开每周或每月工作例会。5.审核和上报公司年度财经预算，向各工程下达年度工作指标。6.保持和开展公司与各界良好的公共关系，树立和提高公司的形象，开拓公司 的经营业务。7.不定期与客人会面，了解客人的投诉和反映的各种意见，作为改善、提高管 理和效劳水平的...
