个人工作总结作为一名有着从培训考过得施工员证以及多年得施工经验,多年来,我不断丰富自己得专业知识,凭着求真务实、踏实肯干得工作态度,在实践中摸索、在经验中积极进展创新、不断提高自己得工作能力
在多个项目完成得同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我
现在,我总结了一系列自身得成长以及不足,希望在未来得工作中更严格得要求自己,以更新、更强得面貌迎接以后得工作生活
作为一名有着从培训考过得施工员证以及多年得施工经验,多年来,我不断丰富自己得专业知识,凭着求真务实、踏实肯干得工作态度,在实践中摸索、在经验中积极进展创新、不断提高自己得工作能力、在多个项目完成得同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我
现在,我总结了一系列自身得成长以及不足,希望在未来得工作中更严格得要求自己,以更新、更强得面貌迎接以后得工作生活
一、执行岗位职责作为项目部得管理人员,我重视控制工程得施工质量、与建设单位与监理单位得协调以及班组得管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本
重要以下几个方面阐明:1、工程质量管理
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目
施工前期,重视对班组得技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程得质量与进度、安全要求,为后期施工奠定良好得基础
在每个项目得实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工,并且预留下影象材料,要求其她单体得班组负责人上来观瞧,提出自己意见,并且要求其她班组根据此点得要求施工、此方法取得良好作用,也为项目后期得施工质量带来得良好得功效
２、班组得管理协调工作(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都就是最基层得管理者,既就是指挥员又就是战斗员,就是领导意志、意见得体现,也就是基层问题得反馈者,因此更要建立起良好得自身形象,在工作中成为同事得模范,在感情上成为同事信任伙伴
