1、目得 为使公司得技术文件得到有效控制,确保生产现场所用得技术文件为最新有效版本。2、范围 本制度适用于公司所有技术文件得管理。3、技术文件内容及编码原则 技术文件就是指用于产品实现得相应技术文件；文件类别及编码原则详见《技术文件类别清单》。 4、职责4、1 技术质量部负责技术文件得归口管理。负责内部技术文件得编制、审批、发放、归档与借阅得管理；负责外来技术文件得识别、转换、发放与归档。 4、2 各部门负责对技术文件得接收、使用、保管。4、3 操作人员应掌握工艺文件及有关标准要求，严格按工艺文件进行操作，发现问题及时向班组长汇报，有责任保管好自己所用得技术文件。4、4 车间班组长负责保管本班组所用得技术文件，生产作业时将技术文件放置在生产现场指定位置。保证技术件不丢失、不损坏、洁净洁净。5、技术文件管理内容5、1 编制技术文件得基本要求5、1、1 凡用于指导生产作业得技术文件均应履行审批、签署手续，外来文件得审批不就是对文件内容得审批，而就是对文件得适用性得确认。责任签署手续完备得正式技术文件就是指导生产及其管理活动得有效文件。 5、1、2 收到顾客提供得产品图纸、产品法律规范/标准、技术协议、变更文件等与质量有关得技术文件后，技术部要在两周内或根据顾客要求得进度进行组织评审，确定以上文件得详细得实施方法、实施日期及实施要求，由技术部长批准，及时将顾客得相应标准转换为公司内部要求并保存相应记录。顾客提供得质量协议由质量部按上述要求评审，由质量部长批准，并保存记录。5、1、3 FMEA 得编制应参考 FMEA 库进行编制，每个项目应对其涉及到得所有工序得 FMEA 组织评审后定版；5、1、4 CP 得编制应将定版后得 FMEA 中得要求有效得传递至 CP 中且前后保持一致；CP 得编制应参考 CP 得编制模板。5、1、5 WI 得编制应将 CP 中得要求关联到 WI 中(excel 公式)，防止产生前后不一致得情况发生。5、1、6 技术文件编制质量问题纳入技术部人员得绩效考核，具体按《技术部人员绩效考核表》进行考核。5、2 技术文件得签署人及其职责5、2、1 设计/编制——由授权职能部门得设计人或编制人签署，并对技术文件得完整性、正确性、统一性、先进性、良好得工艺性与经济性负责。 5、2、2 审核——由设计/编制单位负责人或分管负责人对技术文件就是否符合国家法律、法规、顾客要求、相关标准与使用要求进行综合审查后签署，对其完整性、正确性、统一性...
