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抓好班组安全管理经验谈

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抓好班组安全管理经验谈如何搞好班组安全管理也就是企业安全管理的一项重点内容为此,中铝山西分公司热电分厂通过以下几项措施使班组安全管理工作走上良性进展的轨道一选好班组长,强化班组长核心地位班组长是班组的组织者和决策者,也是班组安全生产的第一责任人,安全措施的最终落实者因此,首先必须选拔具有政治思想好安全责任心强技•术素养高管理能力强的职工担任班组长;其次要给班组长直接管理考核的权力,强化班组长的核心地位,并通过加强班组长培训来提高班组长的综合素养二提高班组安全员素养1. 利用”安全生产月”活动,开展班组安全员培训工作,培训内容应包括政治思想政策法规文化知识管理知识操作技术工艺技术等多个方面2. 分厂开展评选优秀班组安全员活动,每月在 67 个班组安全员中评选出 10-11 个优秀班组安全员进行奖励三加强班组建设1. 实行标准化管理,在开展创建标准化班组竞赛中,将班组安全管理作为第一考核标准,要求各班组安全管理 wang 络健全,班组安全生产目标明确,班组安全生产制度完善,各种台账记录法律规范;同时,分厂车间两级安拿管理人员实行分班包干,具体帮助指导所负责班组的安全管理及达标推动工作,班组的工作做得不好,要对挂钩负责人进行连带考核2. 完善班组制度建设 分厂每个基层班组都制定了《安全生产管理制度》《班组安全生产责任制考核细则》《班前班后会程序》等制度四狠抓制度落实1.开好班前会 分厂 车间两级安全管理人员定期参加所挂钩负责班组长的班前会,利用班前会向职工宣传安全生产方针政策分析当前安全生产形势了解基层安全生产状况,班组安全管理情况;班前会上班长要听取职工班前检查情况汇报,考察职工是否仔细细致地进行了班前检查,布置本班安全生产工作,提出具体要求;班组安全员要在班前会亡,针对具体工作强调安全注意事项,提醒职工加强安全责任,确保生产安全2.加强班前 班中安全检查 开展班组安全检查,是坚持”安全第一预防为主”安全生产方针的要求,也是企业做好安全生产工作的关键班前,班组长责任重大,要对本班组所管辖的设备进行全面检查;班组成员都要对自己所管辖的范围进行安全检查,这是安全作业的第一步班中安全检查每 2 小时巡检 1 次3.贯彻落实分厂各项规章制度,车间各项定期工作制,仔细遵守《电业安全工作规程》专业《运行操作规程》及《检修作业规程》,严格执行本班《安全生产责任制考核细则》五 抓好班组安全日活动企业的活力来源于班组,而班组...

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