老师年度考核方案老师年度考核方案为切实加强老师队伍管理，客观评价老师德才表现和工作实绩，不断提高老师政治素养，激励其积极仔细工作，并为老师晋升、聘任、奖惩、辞退以及调资提供依据。根据教育局文件精神，结合我校工作实际，特制订我校老师年度考核方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”以及践行科学进展观的重要思想为指导，以创立高水平示范学校为中心，以强化师资队伍建设为重点，不断提升老师的政治素养及综合能力，努力建成全省一流、全市龙头的高水平职业学校。二、考核原则（一）坚持以人为本的原则。老师考核是教育人事制度改革的重要基础和关键环节，事关学校的稳定、进展和全体老师切身利益。学校坚持以充分调动广阔老师的主动性、积极性和制造性为根本目的。（二）坚持客观公正的原则。在实施老师考核过程中，充分尊重老师的民主权利，严格实行评价标准、考核过程和考核结果三公开，接受群众的监督，做到法律规范程序、依法办事，充分体现考核的公开、公平和公正，确保老师考核工作顺利开展。（三）坚持量化考核的原则。考核重在过程，学校仔细抓好老师工作的常规量化考核，凡能量化的全部量化，按量计分。把考核方案中的各项指标分解到各职能部门，明确考核责任人，并仔细做好记载，为评议提供依据。（四）坚持注重实绩的原则。学校把教育教学工作实绩作为考核的主要方面，真正把老师的注意力吸引到实施素养教育、深化教学改革和提高教育教学质量上来。三、考核组织管理（一）为确保老师考核工作客观有序，学校成立老师考核小组，考核小组由校长、中层正职及三位老师代表组成，经老师大会选举，沈扣勤、朱仁盛、吕琳琳三同志当选为本届考核领导小组老师代表。考核小组负责实施老师考核工作。（二）学校考核小组根据泰州市人事局、教育局泰教人〔 〕13 号文件《关于市直学校老师年度考核工作的意见》制订考核方案，经学校行政办公会和总支委员会讨论，并提交老师大会讨论经过后实施，并报市教育局人事处备案。（三）每年 7 月初按年度实施考核工作，7 月 31 日前结束，8月 5 日前将考核结果报市教育局人事处备案。市教育局于当年底报人事局备案。考核时限为上年 8 月 1 日至当年 7 月 31 日，考核结果为当年年度考核结果。（四）学校健全老师考核档案。年度考核工作结束后，及时将考核结果存入老师个人人事档案，调动工作时随同人事档案一并转移。四、考核内容及方法老师考核内容为德、能、勤、绩，具...
