质量管理办法第一章总则第一条 为保证工程质量，加强公司质量管理工作，提高经济效益和社会信 誉，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，实施“质量兴企，， 战略，依据国家相关法律、法规与规定，结合公司实际，制定本办法。第二条 要切实把工程质量摆在工作的首位，真正落实“质量第一”的方针， 把企业转到以质量求生存和进展以及用户满意诚信的轨道上来。第三条 本办法适用于公司机关及所属各项目部。第二章 质量方针及质量目标第四条 质量方针：科学管理 诚信守法 争创优质 持续改进。第五条质量目标1、工程合格率 1%；2、水利水电工程土建类优良率达到 85%以上，金属结构和机电安装工程类 优良率到达90%以上；3、顾客无质量投诉，顾客满意度 80%以上；4、工程质量事故为零。第六条项目部的质量目标项目部质量目标不得低于公司质量目标，合同中对质量目标有特别约定的， 按合同约定执行。第三章公司质量管理组织机构第七条 公司成立质量管理领导小组，组长由总经理担任，公司总工程师和 公司管理者代表任副组长。第八条公司质量管理组织机构：1、公司质量管理领导小组2、工程技术部（公司质量管理办公室）3、项目部第九条 项目部应根据公司要求和项目的具体情况设置质量管理相关组织 机构。第四章质量管理体质及职责第十条 公司对质量工作实行统一管理、分级负责的管理体制。公司对质量 管理工作根据总体把握、宏观控制、重点监管的原则进行。第十一条 总经理是公司质量管理第一责任人，对公司质量管理工作负领导 责任；公司总工程师和公司管理者代表协助总经理开展质量管理工作，对公司质 量管理工作负直接领导责任；公司其他领导班子成员对分管工作范围内的质量管 理工作负责。第十二条质量管理领导小组职责：1、贯彻落实国家、行业和上级质量主管单位有关质量管理的方针、办法、 政策，接受上级质量管理部门的监督检查和指导；2、组织建立公司质量管理体系，并使之持续有效运行；3、建立质量管理组织机构，组织制定质量方针和目标；4、评价并改进质量管理体系；5、审批质量管理规章制度；6、审批公司年度质量计划；7、审批公司年度质量综合考评；第十三条 工程技术部（公司质量管理办公室）职责：1、公司工程技术部是质量管理工作的主管部门，对公司的质量工作实施统 一监督管理，负责日常管理工作；2、建立健全公司质量管理体系，完善公司质量管理制度，并使之持续有效 运行；3、指导、监...
