施工质量目标及保证措施7.1 质量目标及质量保证体系7. 1. 1 质量目标单位工程合格，争创行业优良。质量保证体系公司质量监察处项目经理、主任工程师项目各业务部各专业施工 7.2 质量管理措施（1）执行公司质量方针：实施名牌战略，持续改进质量体系，为用户提供满意工程。（2）详细规定组织机构的设置和各部门的职能分配，明确责任与义务，对保证工程质量提供组织上的保证。（3）工程开工后，进行质量策划，制定各项控制目标。（4）分部分项工程施工前，依据质量计划、施工图纸和验收法律规质监站工程监理物资供应部安全质量监察邦工程技术部范等编制作业指导书，对施工人员进行技术交底。（5 ）工程技术部对所有与质量体系有关的文件和资料进行控制和管理，确保对质量体系有效运行起重要作用的场所得到相应有效文件的执行。（6）物资供应部在材料采购和工程分包方面，对供应商和分包方进行效果、质量、信誉等方面的评审，确保采购合格的分供方和分包方。（7）及时对现场各种原材料、半成品及成品进行标识，在施工过程中误用，对重要材料要实现追溯性。（8）在过程控制中，按要求进行图纸会审、编制施工组织设计和技术交底，及时进行隐蔽工程验收和工序交接检查，对施工设备的状况定期进行检查。（9）对各种原材料、分部分项工程及时进行检验和试验工作，确定检验、试验的项目、内容、频次并悬挂明显的检验、试验状态标识。（10）对施工过程中随时出现的不合格品及时进行纠正、标识和评审处置，对多次发生的不合格品制定纠正预防措施，防止重复发生。（11）各质量责任部门及项目部有关人员在施工过程中做好各自分管要素的质量记录，为质量体系有效运行留下证据，为追溯提供依据。（12）项目部每个月进行一次质量体系运行检查，对审核及检查出现的不合格按要求进行评审处置，并制定纠正预防措施。（13）工程开工前，根据工程需要，由教培中心制订培训计划，有步骤地加以实施，满足施工对人员素养的要求。（14）工程竣工后，根据《建筑工程质量管理条例》进行回访服务，并根据保修期限对工程进行保修7. 3 质量管理制度（1）设计交底施工单位得到施工图后要仔细阅读，施工前由业主组织设计、监理、施工单位进行设计交底，监理、施工单位须理解设计意图，并在整个施工过程中贯彻执行。（2）技术交底每项工程开工前施工单位技术人员须向施工班组进行详细的技术交底，保证班组根据设计和法律规范要求施工。（3）质量挂牌谁施工的产品标明谁的姓...
