景区服务质量评定管理制度14
1 总则14
1 通过内部和外部对景区服务质量的评价,及时发现服务过程中的不合格或潜在不合格,随时改进,不断提高景区的服务质量
2 本制度适用于游客和景区内部对服务质量的评价
3 服务质量管理评价的分工景区主要领导负责组织景区服务质量的管理评审工作
景区办公室协助景区服务质量的内部审核、定期巡视、专题审核、游客投诉、抱怨的协调处理工作
其他各部门组织本部门的日常检查,协助处理游客投诉,及时收集、整理、处理游客抱怨
2 服务质量评价分类14
1 服务质量评价分为内部服务质量评审和外部服务质量评审
内部服务质量评审包括
管理评审、内部审核、定期巡视、专题检查、各部门的日常检查等
3 外部服务质量评审包括
第三方的监督审核、游客满意度分析、游客投诉和抱怨等
3 服务质量评审方法和程序管理评审由景区主要负责人主持,两年至少评审一次,对景区的管理水平、服务质量进行总体评价
2 内部审核由景区主要负责人或管理者代表主持,具体内容见《景区内部质量评审管理规定》
3 定期巡视景区办公室根据实际情况,每月至少组织两次定期巡视
巡视内容包括但不限于景区的环境卫生、设备设施、园林绿化、员工工作状况等
巡视内容每两月覆盖一次
巡视中发现的问题由相关责任部门现场整改纠正;不能现场整改纠正的,由景区办公室进行跟踪验证
4 专题检查专题检查是指日常管理工作中,景区领导进行的专项检查
检查前,景区办公室应提前书面或电话通知有关领导或部门,通知内容包括:检查时间、地点、检查对象、检查重点等
检查中发现的不合格,按《不合格及纠正与预防措施管理办法》处理
日常检查各部门负责人根据工作职责,按要求对本部门、班组的服务工作进行日检、周检或月检
检查应填写相应的记录