机电工程总承包管理1、总体思路在总承包项目经理部的施工管理组织机构中设置机电工程管理部，由一名项目副经理主管、配备相当数量的富有类似工程施工管理经验和较高技术水平的专业工程师，对整个机电工程的施工实施全过程、全方位的对管理、协调、配合与服务。聘请具有丰富的设计、施工管理经验的机电工程方面的专家作为本工程的技术顾问，充分发挥其丰富的管理经验和先进的技术优势，为本工程机电系统的施工提供技术和管理支持。通过采纳先进的施工管理模式和手段，进一步提高机电工程的施工和管理水平。根据本工程机电施工的专业特点，在分包单位的选择与进场、深化设计、施工资源、施工技术、系统调试、竣工验收、售后服务、垂直运输、样板施工、进度控制等重要方面，积极实行针对性措施，进行重点地管理、协调、配合与服务。（1）协助业主作好专业分包单位的选择及其进场工作本机电工程系统多、专业性强，而且直接关系到建筑的使用功能。因此，选择优秀的专业承包商是保证优质、高速地完成机电工程施工任务的前提之一。作为施工总承包单位，必须根据本工程施工总进度计划，积极协助业主适时选定实力强、信誉好的专业分包单位，并作好其及时进场的管理、协调工作。（2）深化设计的管理1）结构预留洞、预埋套管图纸结构施工前，机电系统应根据各自专业的具体情况，绘制专业上的结构预留洞、预埋套管图纸提交总承包单位进行综合绘制成预留预埋综合布置图，并报相关单位批准。2）管线综合布置图本工程中，专业分包商多，在各专业承包商对自己专业的图纸进行深化后，提交总承包商进行综合协调，并绘制成管线综合布置图，在管线密集的部位同时绘制公共支架图纸，连同综合管线图纸一起报相关单位审批。进行管线综合布置时必须考虑日后工程的维修需要，并把维修孔的具体位置反映在管线综合图纸上。有精装修的部位，管线综合布置时应满足精装修的要求；没有吊顶的部位，管线综合布置时在满足功能要求的情况下尽量满足美观的要求。3）各专业机房大样图在设备定货后，及时向供应商索取相关设备的资料，并绘制设备房管线安装大样图。4）设备基础图在机房大样图绘制完成后，根据设备安装位置绘制基础布置图，同时标明每个设备的运行重量后提交给结构设计师进行设备基础的结构设计，有减振要求的设备基础还应同时提供给相关设计师进行设计。6）吊顶综合布置图在精装修确定吊顶的精装修方案后，总承包商还应绘制吊顶综合布置图，具体包括下列内容：灯具、广播...
