第一章 施工技术方案第一节、施工准备一、 施工准备工作１、 技术准备 ⑴在项目技术负责人得组织下熟悉图纸,进行自审工作,做好审察记录以及对设计图纸得疑问和建议,在此基础上会同业主进行图纸会审,从面指导施工; ⑵ 积极准备有关得技术资料,按具体施工要求配备各类管理资料,技术资料,施工法律规范,验评标准,并在项目技术负责人得组织下进行各有关施工技术交底工作。 ⑶ 做好施工组织设计得补充调整工作,通过对施工图纸得会审以及施工技术要求得掌握、理解、核定,在项目技术负责人得组织下进行施工组织设计得补充、调整工作,使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用; ⑷在项目经理组织下按施工要求及时编制出施工预算和工料分析,她就就是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料得依据; ⑸健全技术管理得各级制度,施工中得技术管理就就是施工管理得重要组成部分,及时编制出可行得各种施工方案,并做好对各级技术人员及施工班组得技术交底工作。制订法律规范得工锻造职责和工作制度,使技术管理条理化、专业化,其工作范围及程序如下所示。项目工程师 专业施工员\质检员\安全 施工队＼班组２、物资准备⑴ 项目经理得组织下,积极组织物资供应,按使用要求做好现场材料贮存,保管工作,对钢材库、采购工艺设备贮存、施工机械设备要求进行搭设,并做好标准化管理,配备必要得消防器材,制订保管及领用手续制度,物资准备工作。⑵ 要有计划、有步骤地组织材料进场,提前编制标准、非标设备及管道、配件、型材等材料得订货计划,对一些特别设备,报业主审批,尽快落实货源,确定供货单位,不影响施工进度。3、现场准备⑴ 在业主和监理得协调下安排现场办公用房、各专业工种工具间、设备堆放等,并做好宣传广告等工作;⑵ 布置好现场临时水、电及机械设备安装调试,为施工开始做好准备;⑶ 设置好消防、保安设施,根据施工组织设计要求,根据施工总平面布置,建立消防保安等组织机构和有关得规章制度,布置好消防,保安设施,并派专人进行检查落实;⑷ 项目经理及时落实组织现场施工准备,按施工组织设计得规划要求进行现场施工总布面布置,根据现场给定得水、电源,按现场施工总平面布置加密铺设;现场配足消防器具,确保消防安全。同时积极做好施工方案、技术交底、安全交施工组织技术措施特别季节施工方案质量创优目标施工技术保证措施安全及文明施工专业施工技术质量注意事项奖惩制度技术管理制度施工措施及注意事项安全及文明施工进行班前交底工作...
