某酒店装修工程技术资料标准化管理措施16.1 技术往来资料的管理措施1、现场专门设一间办公室，配置电脑和打印机，由专人负责现场技术资料的收集整理和归档工作。2、一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施过程中，建设单位、施工单位、设计单位和其他有关单位及人员针对某个特定的工程的往来函件，包括：各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。3、一般往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之一，应专人统一分类编号后保存，以便于今后核查。4、技术往来文件的分类管理办法一般技术往来文件的种类很多，可按不同的分类方式设立管理系统。装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件通知内容通知的时间限制书面确认建设单位的头指示应在 7 天内以书面形式向建设单位确认，而建设单位如在 7天内未以书面形式加以确认，则此项指示可视为建设单位已默认。若对建设单位的书面决定有疑问，可书面通知建设单位予以证明或修订无时间限制，假如工程师在该问题上维持原决定且双方有争论，有时间限制。向建设单位提交一份工程进度表在合同专用条款中规定的时间内向建设单位提交一份完整的施工组织设计在合同专用条款中规定的时间内分类管理方法建设单位按日期保存来自建设单位的函件，以及致建设单位的函件的副本装饰工程施工单位按日期保存来自装饰施工单位的函件以及致施工单位的函件副本设计单位按类保存，并按时间登记，做好分发记录监理单位按时间保存函件、报告、请示、申请等材料供应商分类并按时间登记其他包括专家顾问、外来检查人员、参观人士、施工场地服务机构等的评论、观感、报道等，按时间登记排列假如建设单位要求时，应书面提供进一步详情和格式符合要求的工程进度表当工程的实际进度不符合已经同意的工程进度计划，当建设单位提出要求后，无论如何尽快修订合同文件出现矛盾或模糊不清时，应书面通知建设单位予以解释和澄清无论何时出现此类问题，都可以并及时发出通知通知建设单位提供两套施工图（包括原因和时间）需要使用图纸前三天内发出书面通知建设单位允许分包的部分工程（此为合作单位，如家具合作公司）至少在分包前 7 天提出，让建设单位书面同意当遇见不可预见的不利实物障碍或自然条件影响工期和费用时，应书面通知建设单位尽可能早发出通知建设单位指令引起误期或误期的附加费用，发出书面通知建设单位接到建设单位书面指令后，尽早发出通知要求建设单位书面出原始基准点、基准线和参考标高，以及放...
