校园快递创业计划书

校园快递创业方案书一、创业工程简介高校园区地处城市边缘，工厂和单位很少，主要的消费群体 是在校大学生，每月的业务量在 1.6 万件左右，业务收入在 33.6 万元左右。且大学生之间的信息沟通十分频繁，所以快递业在此 地区的市场份额很大。这就需要一个中转点来派发和接收一些快 件，这就是本校园的快递业务。〔一〕工程目标我公司经经营目标是提供高校园区的快递效劳，建立物流 的交易的校园平台，以此最终打造全省物流网络。我们的主要效 劳工程是高校园区的学子和老师及从业人员；提供的效劳有：提 代供代购，代送外卖，代送包裹信件和礼物，代发传单等效劳。 我们公司的优势有；效劳速度快，平安，准时，价格低廉，且有 荣誉保证。目前我们没有十分强大的竞争对手，所以我们的开展 前景宽阔，能迅速形成物流行业品牌，占领高校市场。将业务范 围进一步拓展，覆盖全省高校园区。〔二〕工程特点 1、费用低。投递费用低廉，减少一开始在业务量缺乏的情况下 根底设施方面的资金投入。2、速度快。自身发张速度快，规模迅速庞大。3、平安准确。实行标准化经营，确保货物及运作平安，准时准 点送达货物。4、示范效应。提供效劳的同时，要让别人看到自己，认识自己， 接受自己，当有准确的需求时，我们可购入一些运输工具，租用 一些场所。二、创业工程市场分析伴随本地经济的不断开展，对快递的需求量不断上升，民营 快递业欣欣向荣，但是高校园民营快递起步较晚，在取得一定开 展的同时，存在许多急需解决的问题。如何促进此地区的快递开 展，首先要对此地区的开展现状和面临的问题有个清楚的认识。〔一〕SWOT 分析SWOT 分析是一种用于企业的内外经营环境，从优势，劣势，机 遇，威胁四个方面为 S 企业经营进行诊断，从而为企业经营和决 策提供参考和依据。优势劣势1 价格低，EMS 不管远近都是 22・5 元，而民营快递 企业一般都在 4—6 元2 速度比拟快，一般比 EMS 快3 相互代理降低本钱4 比拟好的网络资源，网络覆盖面较全5 快速反响能力，能应变多变的市场1 企业规模小，企业竞争力有待提高2 效劳质量与承诺不同，个性效劳较为单一3 多采纳承包方式，效劳质量和形象在地区较差4 人员素养低5 法律地位不明确6 民营快递企业开展不平衡时机威胁1 本地物流开展速度较快，对市场需求量较大2 高校园区规模不断增加，周边小区建设增加，消费 群体加大3 商业市场加大，物流需求量大4 国际快递公司入...