港企业设备检修管理制度为加强设备管理协调与生产的关系保证维修计划得以兑现实现生产过程 的控〜〜〜制科学组织生产、维修制定本规程:〜〜一〃设备检修联系制度,、计划维修联系制度1〃技术组组长每日下午 2:前将次日的设备保养维修计划制定好。2〃技术组组长每日下午 2:将制定好的设备保养维修计划汇报部门经理、副 经理。3〃由部门经理通过生产调度会申请维修讲明要维修的设备、部位、维修时 间〜等提出设备停放位置的要求。〜4〃部门经理在日生产维修例会上通知与会人员当日生产调度会的设备维修安 排情况。5〃各班组需将批准的项目按 EAM 检修工单的要求作好工作前准备需要运行 岗位〜人员配合的在日生产维修例会上提出要求由值班长通知次日值班长安排值 岗人员〜〜配合。对于需要动火、断电的维修工作维修人员需要在日生产维修例会上 说明提〜〜前办理动火证及停、送电手续。6〃维修班长接到维修指令后要遵照“五同时”的要求安排好安全工作。 维修〜〜工作开始前与值班长联系讲明本班组的维修项目、具体部位、哪些关联设备 不许〜动。值班长把设备状况上报业务部当班值班主任。7〃维修人员到达现场后维修班长〜,或临时负责人,必须通知当班值班长由 值班〜长指定岗位人员配合维修维修班长,负责人,向岗位值岗人员说明具体维修项〜目及注意事项~并实行必要的安全防护措施,如断电、拉急停、放锚定器等,~然后 才能实施维修工作。8〃维修过程中需要起动皮带机系统维修负责人要通知值班长由值班长联 系岗〜〜位值岗人员岗位值岗人员通知中控广播后机侧操作起动。其它单机的起动 由维修〜〜负责人通知岗位值岗人员由值岗人员操作起动。其它人无权起动设备。〜9〃在一台设备上多点维修各项目共同指定一个总负责人。维修过程中需要 协调〜或起动设备时~由总负责人负责协调。2、非计划维修联系制度1〃运行过程中出现的临时故障由值班长组织维修需要向业务部说明的 由值〜〜〜班长向业务部值班主任说明情况。2〃由于设备故障复杂值班长无法组织处理的值班长联系技术员由技术 员对〜〜〜故障进行处理。3〃对于超过 2 小时的故障值班长必须及时通知部门经理、副经理。〜4〃运行与维修发生矛盾由经理组织协调确保维修生产两不误。〜二〃检修计划的制定设备执行预防性和改善性的计划检修。检修种类分系统(装置)和单体设备的大、中、小修理。1)设备的小修是对易损件或设备一般缺陷进行维护性的检〜查和修理以保证设备的正常运行...