煤业有限公司新员工培训方案 复审： 审核： 制表 一、目的 为法律规范宁夏宝丰集团红四煤业有限公司员工培训工作，帮助新入职员工快速融入公司, 树立统一的企业价值观,了解公司相关规章制度,培育良好的工作心态、职业素养,为胜任岗位工作打下坚实的基础，保障员工培训工作精细、高效、扎实的开展实施，特制定本方案
二、培训对象 新入职员工 三、成立培训管理领导小组组长：副组长： 工作人员：各科室/区队负责培训的技术员
培训管理领导小组下设办公室，由综合办公室负责员工培训工作的监督和落实，马强负责具体培训管理事宜
四、基本流程 五、培训目标及内容1、了解公司组织机构、职责分工、劳动纪律及相关管理制度等；2、掌握公司生产状况、工艺流程，了解公司主要产品及产品介绍；3、进行厂区参观、岗位观摩，熟悉工作环境；4、掌握岗位职责、岗位技能要求、岗位作业应知应会；5、了解公司安全生产状况，掌握安全生产基本知识、规章制度，危险源识别、劳动防护用品及消防器材的使用维护以及职业健康防护等
六、培训方式及职责参加矿级岗前培训岗前培训考试合格进入区队、班组入职培训考试合格进入公司参加区队/班组岗位培训岗位培训考试合格上岗试用1、岗前培训：由综合办公室、生产技术科、安全环保科负责员工岗前培训，培训方式主要以讲授及现场观摩为主；2、岗位培训：由新员工所在部门的车间/班组组织的培训，培训方式主要以讲授、现场观摩、实操为主
七、评估方式 1、新员工岗前培训、岗位培训均由实施部门负责组织评估； 2、评估方式采纳笔试、现场实操等方式； 3、岗前培训试卷由综合办公室负责存档保存，岗位培训试卷由区队、班组负责存档保存
考试结果需如实录入《员工入职教育卡》
八、培训考核 1、岗前培训考核不合格者不予分配，补考合格后方可分配至科室/车间/区队；2、岗位培训不合格者不予安排上岗
九、培训纪律1、培训不得无故迟到、早退、缺勤
