物业智能化系统管理维护标准及措施XX 是实施综合智能化物业管理的商业和住宅项目，其智能化系统应包括“一卡通”系统、可视对讲系统、闭路监控系统、停车管理系统及电子巡更系统等，该系统与管理处智能化控制中心连接
针对这一现状，我司将与该系统的设计施工单位相互协作，同时配备一支有实操经验的设备维护保养人员，为胜任 XX 的智能化管理打下坚实基础
针对项目智能化系统的特点，结合我司智能化系统管理的经验，制定如下管理维护标准方案：1、建立设备运行及维护人才队伍由高素养的专业人员来使用和维护设备，设备的功能才得以充分发挥
我们将录用专业人员组成一支精干设备运行及维护队伍，并邀请该系统的设计安装单位对所有管理技术人员进行强化培训，确保每个人都谙熟该系统并正确使用及维护
2、对客户和业主进行多种形式的培训用户能否正确使用室内智能系统，是减少误报及延长系统使用寿命的关键，我们将从第一个入伙的用户开始，通过提供详细的使用操作指南、定期举办培训班、上门指导及派发宣传品等多种形式，让所有的客户和业主都能全面了解室内智能化系统的各种功能并熟练操作
3、严格监控装修工程管理首先，我们对所有的管理人员进行全面培训，让每一名管理人员和维修人员都能熟知隐蔽线路的具体位置
其次，我们将对所有的二次装修进行严格监控，管理人员每天需到装修现场查看，防止线路被损坏
4、建立供应商档案我们将对所有监控系统的器件、配件建立详细档案，包括型号、产地、生产单位、供应商单位等，时刻与生产商、供应商保持联系，确保以最快速度取得所需配件，并能跟踪产品的更新换代，使 XX 的智能化系统得到及时完善
5、处理好入伙初期的误报问题由于智能化系统科技含量较高，客户对系统必定有一个接受及熟知过程，在这一过程中，各种误操作会时有发生，造成控制中心报警频繁发生，我们将根据实际情况，在入伙初期设备定一个 N 秒的滞后报警，当客户误操作时，可在 N
