市政府物业服务中心综合服务部工作手册受控状态:发放号:发放日期: 实施日期:项目经理岗位职责项目经理助理岗位职责综合部经理岗位职责行政人事助理岗位职责出纳员岗位职责库管员岗位职责采购员岗位职责总值班管理制度品质督导制度物业服务中心、质检办法工作例会制度标识管理办法固体废弃物分类及处置办法节能降耗管理规定1
仔细贯彻执行《物业管理条例》及相关政策法规和行业法律规范,严格执行《物 业服务合同》,为业主单位提供优质的物业服务
全面负责物业服务中心管理服务工作,制定各项工作计划、服务流程、工作 标准等,保持物业服务中心各部门、各岗位的正常运转
保持与业主单位的良好沟通,把握客户的需求,以最大限度满足客户需求为 目标,及时调整、不断完善服务工作
建立健全物业服务中心内部激励机制,制订奖惩制度和各岗位考核办法,调动员工工作积极性
指挥、协调各部门的管理服务工作,对各部门工作完成情况实施跟踪和监督
对物业服务中心运行状况、各项管理制度的执行情况定期进行评估,保持管 理体系的持续改进
组织员工培训,对下属员工的职业规划给予指导和建议
负责安全生产,组织制订本项目的各项应急预案,并进行演练
出现突发事件时,第一时间赶赴现场,组织物业服务中心人员进行应急处置
协助项目经理全面落实管理服务目标、工作任务和经营指标,对本项目的客户 服务、运营管理、行政管理与服务等工作具体负责及督导
具体负责物业服务中心内的行政管理、人员进出与员工考核评价工作
提交年度、月度工作计划,经审核通过后,协同项目经理组织实施
定期组织召开项目例会,把握项目管理、服务工作状况,有针对性的提出工作 思路与建议
根据分工和项目经理的安排,听取有关工作汇报,提出指导意见,抓好落实工 作
负责物业服务中心的员工培训工作,不断提升员工服务意识和业务技能;受理 员工投诉,做