电力施工中如何加强安全管理1、建立健全施工现场安全保障体系电建施工现场作为一个多工种作业的群体健全完善施工现场安全保护体系是搞好施工安全的基础和保障
安全生产保障体系的管理思想应该是：职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理
即指导施工单位在生产过程当中贯彻砌各种安全法律、法规，执行标准的管理从项目经理到操作人员都明确安全生产保障体系的职能，强化各级人员的安全生产责任制，同时要改变在安全生产过程当中只注重物资的投入，转变为在管理资源开发上投入，通过安全策划，从人、财、物、机、法、科、环方面制定预防措施，由事后处理改变为事前控制，真正体现以预防为丰的指导思想，合理分配和明确各级部门、人员的权限，制订出各个节点的近代制
制定危险、关键点的安保计划，从根本上改变施工组织设计中安全措施缺乏针对性的局面，从源头上抓，实施封闭管理
项目法人(指业主方)在工程安全管理方面的主导作用同样不可忽视，必须树立“管工程必须管安全的思想”，加人项月法人对项目安全的管理责任，要彻底改变安全生产仅由施工单位管理的传统)观念，可由项日法人牵头组织成立由施工、监理、设计等单位共同组成的工程安全委员会的安全监督机构，对工程的安全管理、文明施工进行统一规划、统一管理、统一协调、统一监督，及时解决工程建设中的安全问题，为工程建设制造良好的大环境
2、应急预案的建立在施工现场编制预案的目的，是为了预防和控制在施工作业过程当中发生意外情况时施工人员的损害能够快速得到响应，最大限度地减小人员的损害程度，并在最短时间内得到有组织的紧急救治，应急预案应考虑到各种突发状况
制定的主要预案应该包括：(1)火灾事故处置应急预案；(2)化学危险品应急预案；(3)机械设备应急预案；(4)射线事故应急预案；(5)食品中毒应急预案；(6)防台风、防汛应急预案；(7)伤亡事故应急预案等
3、应急预案一般应包括以下几个方面的内容
