疏港道路安全生产管理方案为“安全、高质、高效、文明”完成秦东门大街道路改建工程建设任务，根据“安全第一，预防为主”的方针和公司安全生产管理的要求，特别制定本方案。 一、施工安全生产控制 本次工程西起西门路东至盐河路，全长 4000km，道路红线宽60m。秦东门大街原为 2025 年新建的混凝土路面，水泥混凝土路面大部分路段出现破裂板、裂缝、板角断裂、边角剥落等病害。道路设施出现了不同程度的损坏。为满足日益增长的交通需求，改善道路通行条件，建设和谐文明港城形象，对该路段进行道路形象提升，已势在必行。根据实际情况，特制定凌州西路道路形象提升工程施工安全管理方案。 二、生产安全事故应急救援预案 秦东门大街道路改建工程实行半封闭分段施工，车辆通行路面窄。为此特制定安全事故应急救援预防。1、报警电话：1102、组 长：章启中 副组长：韩永钱、边继军 组 员：杜忠建 朱星睿 邹彩娟3、定车：苏 G762954、定点：第一人民医院5、急救电话：120 三、安全技术交底1、主要内容 工程项目和分部工程的概况，工程项目和分部分项工程的危险部位（如交通事故类、文明卫生、劳动保护、教育培训、临时用电、起重吊装、机械、拆除、消防安全等），危险部位实行的预防措施，作业中应当注意的安全事项，作业人员应当遵守的安全操作章程和法律规范，作业人员发现安全事故隐患，应当及时实行躲避和急救、报告措施。 逐级交底制度，项目部向分包单位进行交底，分包单位向技术员、班组长交底.班组长向作业人员进行交底，必须全面具体，对潜在的危险因素和存在的不足每天作业前都要进行 1 次交底，人员和内容记录在案。 具体措施，每天作业前进行安全技术交底专职安全员、技术员、施工员三方书面交底，三方签字备案。项目部经理、总工、党支部书记监督检查。每天作业前没有进行技术交底或没有细致全面，走过场流于形式的，除承担事故责任外，每发现一次处罚 250 元。 四、安全生产责任制度 落实制度，把安全责任目标分解到岗位落实到人，制定项目管理技术负责人。安全员、班组长、操作工人、分包人、食堂管理和采购员等各类人员安全职责，做牌上墙，与各部门、分包人签定施工安全责任合同，本着利益共享，责任共负，风险同担的原则。制定奖惩办法，评优罚劣，优奖励 100-250 元，差处罚 50-250 元。 五、安全生产检查 安全生产检查是落实安全保证计划的重要环节，专职安全员是安全生产检查的重要实施者，为了让安...
