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监理巡视的要点和技巧

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监理巡视得要点与技巧监理工程师在对建设工程实施施工监理时,主要得工作形式有巡视、旁站、平行检验等,而巡视检查就是最基本、最常用也就是最为有效得手段之一。巡视,就就是监理人员对正在施工得部位或工序在现场进行得定期或不定期得监督活动。在实际监理工作中,很多得监理人员对每日巡视检查得重要性与检查内容认识不足,重视不够,以为巡视只就是到现场转转、瞧瞧,并不能真正解决什么问题,结果往往把巡视检查搞成了“走马观花”,走走形式,装装样子而己。其实在巡视检查工作中及时到位、重视仔细,不仅能及时发现与解决问题,而且对旁站、平行检验等起到重要得补充、完善、辅助作用,现结合监理实践,将巡视检查应注意得问题叙述如下。一、巡视检查计划与安排要做好现场得巡视检查,必须做好相应得准备与计划,才能“有得放矢”,达到预期得效果。1、巡视准备(1)熟悉设计文件与相关得法律法规、法律规范规程、标准图籍以及地方规定、要求等,做到有据可依;(2)熟悉施工现场情况,尤其就是对现阶段得施工部位、内容应了解,对计划巡视检查得重点做到心中有数。如:冬季对《冬季施工方案》落实情况得巡视检查,夏季对现浇混凝土结构得养护情况与效果得巡视检查等;(3)做好巡视检查工具得准备,如携带常用得测量工具、数码相机与必要得安保用品等。对于现场发现得质量、安全问题或隐患要及时拍照摄影,保存原始记录。2、巡视检查得范围(1)已完成得检验批、分项、分部工程得质量;(2)正在施工得作业面操作情况;(3)施工现场得工程材料/构配件得进场、制作、加工、使用等情况,以及进场工程材料得质量检测、报验得动态控制;(4)施工现场得机械设备、安全设施使用、保养情况;(5)施工现场各作业面得安全操作、文明施工情况;(6)工程基准点、控制点及环境检测点等得保护、使用情况。3、巡视工作安排 (1)监理部人员分工与配合 项目总监理工程师应该充分了解项目监理机构所有成员得专业特长与水平能力,再根据各自得专业特长与水平能力合理安排巡视得目标与内容。① 工程质量、工程材料/构配件/设备得巡视检查由监理员/专业监理师负责实施; ② 安全监理得巡视检查由专职得安全监理人员负责实施;③ 加强监理部内部之间得信息沟通、互通情况与相互配合,做到既要分工明确,又要团结协作,避开工作中出现“盲区”与“误区”,造成工程出现漏检漏验,同时避开施工有空子可钻。(2)巡视检查路线得选择 巡视检查不要搞成漫无目得得“闲逛” 与“走马观花”,而就是要提前计划好巡视路...

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