4.16 总务主管序号考核指标绩效评估标准权重〔％〕优秀〔1 分〕良好〔80 分〕尚可〔60 分〕一般〔40 分〕差〔0 分〕1行政后勤效劳满意度根据满意度调查问卷统计汇总最后得分。202食堂盈亏控制食堂亏损在+-5 0 0 元内〔试行〕食堂亏损在+ - 10 0 0 元内食堂亏损在+-15 0 0 元内食堂亏损在+-2 0 0 0 元内食堂亏损在+-25 0 0 元外2 03平安管理达标情况当月无工伤事故； 平安检查无平安隐 患；无食品中毒事 件。平安检查，发现 2 项 平安隐患。出现 1 项平安事 故，损失数额在 2 0 0 元以下的。出现 2 项平安事故， 损失数额在 5 0 0 元以上的。出现重大平安事 故，损失数额在 1 0 0 0 元以上的。1 54卫生管理达标情况5s 检查或上级部门 食品卫生检查或经 理不定期检查，无 不合格项发现 2 项不合格发现 3 项不合格发现 4 项不合格发现 5 项及以上不 合格1 55办公设备管理状况凡经公司规定程序 领用的办公设备， 全部设有标准的物 品台帐；帐实相符； 设备有效管理。总务管理员当月检 查，发现相关部门有 丧失、损坏等现象， 汇报总务主管后总 务主管未予上报或 及时处理或不能做 出合理解释的发现问题，解决不 及时，无合理理由 造成拖延时间超过 1 周以上的。发现问题不解决不 上报的。办公设备管理失 控。1 06下属员工管理成效根据＜下属员工管理成效问卷调查＞综合统计最终得分。1 0合计14.17 总务管理员序号考核指标绩效评估标准权重〔％〕优秀〔1 分〕良好〔80 分〕尚可〔60 分〕一般〔40 分〕差〔0 分〕1公司办公设备、家俱管理工作凡经公司规定程序 领用的办公设备， 全部设有标准的物 品台帐；帐实相符； 设备管理有序。总务管理员当月检 查，发现相关部门有 丧失、损坏等现象， 不汇报的。发现问题，瞒报、 漏报的。发现问题上报不及 时或参加作弊。办公设备管理失 控。202食堂效劳满意度食堂亏损在+-5 0 0 元内〔试行〕食堂亏损在+ - 10 0 0 元内食堂亏损在+-15 0 0 元内食堂亏损在+-2 0 0 0 元内食堂亏损在+-25 0 0 元外203食堂现场管理效果工作环境洁净卫 生；工作设备维护 保养到位，随时处 于有效运行状态；5S 或日常检查当月 发现 1 不合项2 项不合格3 项5 项以上204食堂采购价格的控制1 、 总 务 主 管 食 堂 盈 亏 考 核 在 总 分 值 状 态 ； 2 、 员 工 无 价 格 投...
