沟通是企业中人力资源管理工作的一个重要方面。良好的组织沟通可以稳定员工降低离职率、提高员工满意度和企业归属感、在企业中塑造团结和谐的组织氛围等。对于新员工来说，在他们刚进入组织时进行有效的沟通和引导对留住和培育他们在以后工作中的积极性起着极为关键的作用，尤其是与其直接上级的沟通。实际工作中常常遇到这样的例子:某员工进入新岗位工作一段时间，就不辞而别。不能排除一些特别原因造成这种突然离开，但是大部分的情况可能是该员工的领导与员工之间的沟通出现了问题。没有在员工入职时及时了解员工的心理及工作诉求，并且在日常的工作中也没有及时弥补这种沟通缺失。企业假如在实际工作中常常遇到员工离职率高，员工满意度及归属感差的情况，就要特别反思公司内部的管理沟通问题了。假如必要，甚至可以寻找合适的管理咨询管理来帮忙做一个人力资源管理的诊断咨询。目前擅长做人力资源咨询的公司应该还是有几家不错的。假如需要可以给你推举几家。管理沟通是指在一个组织的范围内，为了达到组织的目标，围绕组织的管理活动而进行的沟通.包括三个方面的含义：1. 管理沟通是沟通双方的行为，而且要有中介体2. 管理沟通是特别类型的沟通3. 管理沟通是一个过程.管理沟通分为以下几个类型：1.浅层沟通和深层沟通，2.双向沟通和单向沟通3.正式沟通和非正式沟通4.语言沟通和非语言沟通.5. 人际沟通，群体沟通，团队沟通，组织沟通和跨文化沟通.管理沟通的作用与功能：1. 收集信息,使决策能更加合理和有效.2. 改善人际关系，稳定员工的思想情绪,统一组织行动3. 沟通对组织成员的行为有控制作用.4. 可以激励员工・
