综合管理部组织架构及岗位职责一、综合管理部组织架构二、综合管理部岗位职责（一）综合管理部经理1、负责人事、培训、行政、后勤、资产、经营、车辆（含楼巴）等 方面的各项工作。2、负责对接地区物业公司行政人事部及培训管理部相关工作，落实 上级工作要求。3、负责制订并改进部门工作细则，促进工作成效的提升。4、负责制订部门工作计划并监督实施，达成目标计划管理。5、负责物业服务中心多种经营的策划、组织与监督工作。6、负责物业服务中心 SAP 人力资源系统的运行维护。7、负责项目公共关系维护。（二）综合管理部副经理1、负责会所、无配套酒店项目的运动中心运营管理。2、负责制定会所经营管理实施细则。3、负责制定会所运营方案及经营目标计划并负责落实。4、负责会所市场营销、招商方面的工作。5、负责客户关系进展、设施硬件维护等管理工作。（三）会所主管1、负责会所各项管理制度的具体执行。2、负责指导、培训下属人员，确保下属熟练掌握岗位技能。3、负责重要客户的现场接待等工作。4、负责巡视现场，受理客户投诉。5、负责监督落实设施设备清理、保养和维修计划。6、负责会所员工考勤、仪容仪表、服务接待及现场秩序维护工作。（四）调度主管（客运）1、负责调度本项目楼巴车。2、负责监督楼巴按发车时刻表及规定线路运行。3、负责制定车辆维修保养计划，如实记录车辆维修保养台帐。4、负责油卡统一保管，安排车辆至指定加油站加油。5、负责车辆站场环境及车辆停放秩序的管理工作。（五）人事专员（项目）1、负责物业服务中心定岗定编、招聘等方面的工作。2、负责物业服务中心员工入职、转正、离职、调动、晋升等方面的工作。3、负责物业服务中心考勤、社保、公积金、薪资福利等方面的工作。4、负责物业服务中心人事档案、劳动合同、劳动年审等方面的工作。5、负责物业服务中心绩效考核、劳动纪律、劳动争议等方面的工作。6、负责物业服务中心 SAP 人力资源系统的数据录入及日常维护。7、负责物业服务中心员工培训计划的实施与评估等工作。（六）行政专员（项目）2、负责物业服务中心文件办理、业务章、档案、办公秩序等方面的工作。3、负责物业服务中心会议、工作计划等方面的工作。4、负责物业服务中心员工饭堂、宿舍、制服等方面的工作。5、负责物业服务中心各类证照的注册、变更及年检等工作。6、负责物业服务中心多种经营、合同、招投标等方面的工作。（七）厨师1、负责饭堂膳食质量、就餐环境、厨房卫生等日常工作...
