能源公司煤矿职业危害防护设施维护检修制度 为使设备常常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制订本制度。 1.设备检修分大修、中修、小修、系统(装置)大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付;中修、小修费用由生产费用支付;系统(装置)大检修的费用按项目及检修分类分别支付。 2.实行科学文明检修，仔细执行检修技术规程，企业设备动力部门必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期 。 3.根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划，设备检修计划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。 4.设备检修计划由职业危害领导小组编制。设备动力组织平衡，报主管(矿)长批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前 4 个月提出;季度计划在季前个月提出;月计划在月前 5 天提出。 5.系统(装置)大检修要做到： (1)由一名副矿长全面负责大检修工作。 (2)在大检修前要成立大检修筹备领导小组，负责搞好检修项目的落实，物资准备、施工准备，劳动力的准备和开、停置换方案的拟订等工作。 (3)组织和指挥大检修的人员要统一计划、统一指挥和统一行动。要做到“三个面对”(即面对群众、面对基层、面对生产)和“五到现场”(即思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、设计科研到现场、生活服务到现场）。切实抓好置换、检修、试压、开启“四个环节”。 (4)大检修中必须严格质量检查和检修竣工验收工作，保质、保量、按期完成检修任务，达到一次成功。检修完后，应进行总结评比。 (5)会同有关部门做好安全保卫工作，防止发生事故。 6.严格仔细执行设备检修计划，若确实需要调整，必须办理批准手续。设备中、小修计划调整由(矿)设备动力科批准;大修计划调整，每年六月份由(矿)设备动力科组织进行，并报上级主管部门批准。 7.结合设备大、中修实现技术革新的(如改革结构、使用新材料配件)应由车间向(矿)设备动力科提出报告并附图纸说明，批准后方可执行。重大革新由矿)设备动力科报上级主管部门批准。 8.设备大修需要有大修方案。复杂工程，需要绘制网络图。大修方案包括：检查内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品配件、材料、特别工器具需用量、安全措施等。设备的大修方案确定后，有关部门要做...
