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茶叶的六大经营模式

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茶叶得六大经营模式瞧过一篇关于茶叶得报道,说中国有一千家得茶叶注册机构(注册得也就这一千多家)合起来得销售额都不及英国得立顿(立顿年销售额为 10 亿美金),而立顿呢,一棵茶树都没有,实在觉得我国得茶叶经营比国足都窝囊。 这个令我震惊得报道也使得我对立顿产生了兴趣,为何立顿这么厉害呢?讨论了好久才发现了她们秘密,在这里用不着拐弯抹角了,直接爆料: 秘密就就是立顿得茶包!您可别小瞧了这个小小得茶包,这个小小得茶包解决了茶叶销售得两大难题,第一大难题就是茶叶标准化得问题,第二大难题就是使用便捷性问题。 标准化问题,可能说起来比较抽象,但结合一下实际情况我们就知道标准化有多么重要了,比如说同样就是铁观音,今年因为雨水过多,整体铁观音得质量都有所下降,所以即便就是同一片土地、同一帮人、实行相同得工艺来生产同一品种得铁观音,每年得口味也不一样!我们知道农业生产很大程度上就是“靠天吃饭”,很难满足工业化得标准!而您想大面积流通,您就必须保证每年得产品就是同一质量得,这样就可以避开买卖双方在每次购买时对交易得商品重新进行评估,省去了很多不必要得麻烦,我们仍就以传统得茶叶买卖为例,普通得茶叶店在每次销售时,都会给顾客冲泡茶做尝试,这其实就是一种对商品得重新评估,当顾客尝试后觉得这个茶叶不错,她才同意付钱去购买,这也就就是所说得传统“先尝后买”,旧社会那些做买卖得就就是这种模式,每次都要把那些要卖得商品给顾客尝试一下。相比于今日我们去超市买东西,对于卖家来说有多么得不便。 所以与其说传统得茶叶店销售就是做品茶得“人情”买卖,倒不如说就是落后得交易方式,这种效率低下得交易方式严重障碍了茶叶得流通。 而立顿茶包就解决了这样一个问题,由于茶包就是混合调配出来得茶,所以,茶得味道就可以人为地控制,有人说立顿得茶包就是低档茶,没错!立顿得茶包味道并不就是特别好,甚至一般都算不上,但对于多数喝茶得“外行人”,已经够了!她们并不对茶味有很高得要求,或者说她们并不就是特别懂得鉴定茶得品级。但茶包却使得立顿可以畅通无阻得流通。 想想瞧,我们得香烟不正就是对“农副产品”得标准化吗? 我们知道最早得抽烟方式,就是自己制作烟丝,用烟袋抽,而当香烟变成 20 支包装后,口感得到了“标准化”,这一点我们得“烟民”最有体验,今年得中华烟与去年得中华烟,口味上并没有什么变化,一包得软中华(50 元一包)相当于 5 包红双喜(10 元一包),香烟之间不只就是品质上得差异,甚至可以精确...

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