惠阳后勤服务中心2025 年上半年工作完成情况及下半年计划尊敬各位领导，亲爱的同事们： 大家好！首先，感谢酒店对后勤服务中心工作的支持。在这半年里，我顺利开展了各项工作，有成果也有问题。下面我将这半年来的工作简要的向各位领导和同事进行一下汇报：（一）2025 年上半年完成的主要工作 一、完成的主要工作（1）由于矿方与酒店合作方案的调整，厨房所有原材料皆由矿方给予支持供应，解决了原材料供应不足的问题，并且接纳矿方的意见及建议，不仅多次调整菜谱，还从肉类、菜类的切割大小、原材料添加数量，菜品如何制作等方面都按矿方意见进行改善，大大减少了职工就餐时不满的声音。（2）为降低人员成本，我后勤中心对所有部门的人员进行了一次整合再分配，精简了部分人员，一切工作向服务靠拢，从管理人员到员工，都参加进服务工作中，在工作量增加至原先 2 倍的情况下，依旧按计划完成了所有工作。（3）全力配合矿方搬家倒面的高强度作业，调整厨房的工作时间，对厨师的值班时间灵活进行安排，增加班中餐的营养及重量，直至矿方顺利完成搬家倒面工作，也从未出现过出井工人没饭吃、吃不好的现象。（4）增设矿委包间，制定小灶营养食谱，由小灶负责矿委午餐、晚餐所有主食、菜品的供应，得到了矿领导的一致好评。（5）浴区接待是矿方所有接待工作中一项重要工作。为完善浴区基础设施，特与矿方沟通，紧抓维修工作，完成浴区所有淋浴杆、淋浴头的更换及疏通工作，方便矿工及检查人员洗浴，并在浴区内安装电话，有接待任务及时传达，增加了一条矿方与浴区更快捷的沟通渠道。（6）开展“六常管理回头看”活动，制定“六常管理”学习内容，组织员工巩固学习，并在前期六常管理工作的成效基础上重新对工作现场科学化分类、整理，增设、更换了新的物品标志线、标签标注。（7）积极参加、并协助矿方圆满完成矿方举办的“纪念建党95 周年暨安全工作表彰文艺晚会”，并获得矿方授予曹菊萍的“先进个人”荣誉表彰。2、制度建设（1）针对员工工作态度散漫问题，根据酒店规定，重新制定《惠阳后勤服务中心公休制度》，明确员工公休时间，并将制度下发至各区域落实执行。（2）由于公寓楼人员的调整，对原有公寓楼夜间值班方案进行了调整，并制定《公寓楼值班制度》，已于 4 月起落实执行。（3）浴区制定出《浴区安全责任制》、《浴区岗位责任制》及《浴区交接班制度》，制定浴区交、接班表，每班清点浴区财产及交接事项，签字证实，将管理责任分...
