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采购招标、比价管理制度

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采购比价、招标制度第一章总则第一条:为保障公司的利益,提高公司资金利用效益,法律规范物资采购招标、比价管理,依据《中华人民共和国招投标法》及公司的相关规定制定此规定。第二条公司成立招投标领导小组、工作小组,负责公司招投标工作组织、管理招标工作小组接受领导小组的领导,领导小组由公司领导(或董事长和董事会成员)、集团监审部和集团财务负责人组成,董事长任组长;招标工作小组由承办部门、公司财务部、法务、技术等部门人员组成,承办部门为工作小组组长单位。第三条 招标应遵循公开、公正、公平、择优选择和诚实信用的原则,在确保招标项目质量的同时最大限度的降低采购成本,实现采购质量与资金使用效率的最佳平衡.第四条本规定适用于公司生产物资、生产设备、备品备件及易耗品、废旧物资销售及公司建设工程等所有必须进行招标、比价的采购管理。具体招标、比价范围详见第二章要求。第五条 投资规模(项目总投资)在 3 万人民币以上的项目,招标工作和评标小组必须有**** *集团财务及融资部门人员参加,制定招标文件过程中必须有****集团监审部门或公司监审部人员参加.第六条 集团监审部负责公司所有招投标项目实施过程的全程监督,以及本规定要求进行监督比价采购过程的全程监督。第二章 招标、比价范围第七条 非生产性物资(资产):技术改造,单台、单批设备的采购(包括安装费用)与租赁,备品备件,外协采购招标、比价范围:标的金额类型参加人员备注小于 2 万元(不含 2 万)询价项目承办部门负责人(或项目主管),专业技术人员电话询价或书面报价,两名以上承办人,部门长负责审批2-20 万元(不含 20 万)比价项目承办部门负责人(或项目主管),专业技术人员书面报价,两人以上承办人,分管领导负责审批20—50 万元(不含 50 万)比价项目承办部门负责人(或项目主管)、专业技术人员报价书要求密封交到监督部分管领导负责审批50 万元以上(含 50 万)公司招标招标工作小组、评标小组成员1、按公司招标程序办理2、投标报价书要求密封后交到监督部注:1、租赁单台设备日租金达到 2 元人民币以上(含 2 元)且租期为一年以上(含一年)的必须招标;同种或同类备品备件及易耗品年度计划累计采购额达到 1 万元人民币以上(含 1 万)的必须招标.2、每年合格供方的评审工作,应通知监督部门参加。******集团采购比价、招标制度第 2 页******集团采购比价、招标制度第 2 页― 第 八 条...

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